高层管理人员述职报告管理办法.docx

[高层治理人员述职报告治理方法]

高层治理人员述职报告治理方法

第一章 总则

第一条 为贯彻成都远鸿集团公司〔以下简称“集团公司”〕和各控股子公司〔以下简称“各子公司”〕经营进展战略，确保公司内部的信息畅通，准时觉察和解决经营中的问题，

保证公司经营打算的实现，特制定本治理方法。

其次条 目的：

强化高层治理者的责任和目标意识，促使高层治理者在实际工作中不断改进治理行为，促进员工和部门持续的绩效改善。

深化公司的绩效考核及任职资格治理体系，不断增加公司的整体核心竞争力。

强化部门间的协作关系，使各部门及其治理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。

第三条 原则：

以责任结果为导