《茅台企业战略》课件.pptVIP

茅台未来发展愿景1品牌升级持续提升品牌价值，打造世界级品牌2产品创新不断研发新产品，满足消费者多元化需求3市场拓展开拓海外市场，提升品牌国际影响力4数字化转型全面拥抱数字化，提升企业管理效率和竞争力5可持续发展践行可持续发展理念，为社会创造更多价值总结与建议保持领先优势持续创新，保持竞争优势，巩固行业龙头地位提升品牌价值加强品牌建设，提升品牌影响力，创造更大的价值拥抱数字化加速数字化转型，提升企业管理效率和竞争力***********************茅台企业战略探寻中国白酒领军企业的战略布局茅台历史沿革悠久历史源于公元前135年汉武帝时期，拥有超过2000年的历史传承发展历经朝代更迭，始终秉承传统酿造工艺，不断发展壮大中国白酒行业发展概况市场规模中国白酒市场规模巨大，拥有庞大的消费群体行业现状竞争激烈，消费者需求日益多元化，行业呈现结构调整趋势未来趋势品牌集中度提升，产品升级迭代，数字化转型加速茅台所处行业地位1领军地位中国白酒行业龙头企业，占据绝对市场优势100品牌价值拥有极高的品牌知名度和美誉度，位列全球最具价值品牌榜单茅台品牌价值品质卓越传承百年酿造工艺，坚持高质量标准，打造极致品质品牌影响力享誉海内外，成为中国白酒的代表，树立高端品牌形象文化传承融入中华文化精髓，传承匠人精神，体现独特价值茅台核心竞争力分析品牌优势强大的品牌号召力，消费者忠诚度高，形成稀缺效应技术优势掌握传统酿造工艺，不断进行技术创新，提升产品品质渠道优势构建完善的销售网络，覆盖全国市场，满足多元需求茅台产品多元化策略高端产品以飞天茅台为代表，打造高端市场领导品牌系列产品推出不同价格、口感和包装的产品，满足不同消费需求创新产品研发新产品，不断拓宽产品线，引领行业发展茅台国际化发展战略1海外市场拓展积极开拓海外市场，提升品牌国际影响力2营销策略调整根据海外市场特点，制定差异化营销策略，提升品牌知名度3文化交流合作加强与海外企业合作，促进文化交流，提升品牌认可度茅台渠道建设与管理1直营模式构建自营门店网络，确保产品品质和服务质量2经销模式发展经销商网络，拓展市场覆盖面，提高销售效率3线上平台开拓电商平台，满足消费者多元购物需求，提升销售规模茅台营销模式创新品牌营销打造品牌体验活动，提升消费者参与度，增强品牌粘性内容营销利用新媒体平台，传播品牌文化，提升品牌影响力数据营销运用大数据分析，精准定位目标客户，提升营销效率茅台供应链管理1原料采购严格把控原料质量，确保产品品质安全2生产流程优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本3物流配送建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达4库存管理建立科学的库存管理体系，提高库存周转率，降低库存成本茅台产能扩张规划1扩建酒厂新建产能，扩大生产规模，满足市场需求2技术升级引入先进技术，提升生产效率，提高产品品质3产业链延伸拓展上下游产业，提升产业链整体效益茅台技术创新体系茅台文化传播与传承文化展示举办文化节、展览等活动，展示茅台文化，提升品牌价值文化传播利用新媒体平台，传播茅台文化，提升品牌影响力文化传承培养传承人才，传承酿造技艺，延续文化精髓茅台企业社会责任环境保护倡导绿色发展，践行可持续发展理念，保护生态环境扶贫助困积极参与社会公益事业，扶贫助困，回馈社会文化传承传承中华文化，弘扬民族精神，推动文化发展茅台人才培养机制人才引进建立人才引进机制，吸引优秀人才加入人才培养制定人才培养计划，提升员工技能和素质人才激励建立科学的人才激励机制，激发员工工作热情人才留存完善人才留存机制，留住优秀人才，促进企业发展茅台企业管理体系1战略管理制定长期发展战略，引领企业发展方向2运营管理优化生产流程，提高运营效率，降低运营成本3财务管理建立健全财务管理体系，保障企业资金安全4人力资源管理建立科学的人力资源管理体系，提升员工素质5风险管理建立完善的风险防控机制，防范企业风险茅台信息化建设数据管理建立数据中心，收集、整理和分析数据，提升决策效率系统建设建设信息系统，实现业务流程数字化，提高工作效率网络安全加强网络安全防护，保障信息安全，维护企业利益茅台风险防控机制1风险识别建立风险识别机制，及时发现潜在风险2风险评估评估风险发生的可能性和影响程度3风险应对制定风险应对措施，有效控制风险4风险监控持续跟踪监控风险，及时调整应对措施茅台绿色发展战略节