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基层治理主体性“消解”及其应对.docxVIP

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基层治理主体性“消解”及其应对

目录

基层治理主体性“消解”及其应对(1)........................4

一、内容概述...............................................4

(一)研究背景与意义.......................................4

(二)研究目的与内容.......................................6

(三)研究方法与路径.......................................7

二、基层治理主体性的理论基础...............................8

(一)基层治理的内涵与特征.................................8

(二)基层治理主体的多元性................................10

(三)基层治理主体性的内涵与外延..........................11

三、基层治理主体性“消解”的表现与影响....................12

(一)权力下放与责任上移的矛盾............................13

(二)资源匮乏与分配不均的问题............................14

(三)沟通不畅与协调不力的困境............................15

(四)基层治理创新不足与能力欠缺..........................16

四、基层治理主体性“消解”的原因分析......................17

(一)制度层面的制约因素..................................18

(二)组织结构上的缺陷....................................19

(三)工作人员能力与素质的不足............................20

(四)社会参与度低与信任缺失..............................21

五、基层治理主体性的提升策略..............................22

(一)完善基层治理体系与机制..............................23

(二)增强基层干部的履职能力与素质........................24

(三)拓宽社会参与渠道与平台..............................25

(四)构建多元化的基层治理格局............................26

六、典型案例分析与实践探索................................28

(一)案例选取与介绍......................................29

(二)治理主体性提升的实践路径与成效......................30

(三)经验总结与启示......................................31

七、结论与展望............................................32

(一)研究结论............................................33

(二)未来展望............................................35

(三)研究不足与局限......................................36

基层治理主体性“消解”及其应对(2).......................37

一、内容概要..............................................37

1.1研究背景..............................................37

1.2研究意义..............................................38

1.3研究方法..............................................39

二、基层治理主体性消解的内涵与特征........................40

2.1基层治理主体性消解的内涵..............................41

2.2基层治理主体性消解的特征..............................42

2.2.1主体地位弱化....................

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