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打造高效设计团队
工作计划的策略与应用
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Agenda
规划和管理工作计划
工作计划方法和工具
结论
核心观点
引言
01.规划和管理工作计划
规划管理工作计划
规划：管理工作计划
任务设定
进度和质量的跟踪
评估标准
提供反馈和支持
02.工作计划方法和工具
提高工作效率和质量的项目管理工具
工作计划方法和工具
甘特图的使用
工作分解
里程碑的设置和监控
03.结论
提高工作效率和质量
结论
工作计划方法
提高效率
04.核心观点
提高工作效率和质量的关键技巧
核心观点
工具对设计
规划管理计划
提高方法
05.引言
考虑项目因素与团队能力
引言
工作计划
考虑的因素
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