《企业环保管理》课件.pptVIP

*****************企业环境保护的重要性可持续发展保护环境是实现可持续发展的重要前提。企业要为子孙后代留下一个健康的地球。社会责任环境保护是企业社会责任的重要组成部分。企业应积极参与环境保护，建设和谐社会。经济效益环境保护可以降低生产成本，提高产品质量，增强企业竞争力。品牌形象良好的环境保护形象可以提升企业品牌价值，增强消费者信任度。企业环境管理的目标降低环境污染减少企业生产经营活动对环境的负面影响。节约资源能源提高资源利用效率，降低能源消耗。保护生态环境维护生态平衡，促进可持续发展。企业环境管理的原则预防为主采取措施提前防止污染产生，避免事后治理带来的高昂成本和环境风险。污染者付费企业应承担其污染行为的责任，支付环境保护费用，促进企业主动减少污染。清洁生产采用节能减排技术，提高资源利用率，降低环境污染，实现可持续发展。公众参与企业应积极主动地与公众沟通，听取公众意见，提高环境管理透明度。建立环境管理体系的必要性合规性满足相关环境法律法规的要求，避免环境违法行为，降低法律风险。竞争优势提升企业形象，增强市场竞争力，吸引投资者和消费者。资源利用提高资源利用效率，降低生产成本，节约能源和原材料。社会责任履行企业社会责任，促进可持续发展，构建和谐社会。ISO14001环境管理体系标准ISO14001是国际标准化组织发布的环境管理体系标准，为企业提供了一套通用的框架，用于建立、实施、维护和持续改进环境管理体系。该标准强调以预防为主的原则，并鼓励企业减少对环境的影响，促进可持续发展。它还要求企业识别环境因素、制定环境目标和计划，并进行持续改进。环境管理体系的建立流程1持续改进定期评估和改进2实施与运行执行环境管理计划3文件化建立环境管理文件4规划与策划制定环境管理方针5前期准备明确组织环境方针企业环境现状评估评估内容评估方法环境法律法规符合性法律法规文件审查污染排放情况现场监测数据分析资源能源消耗情况能源消耗数据统计分析环境风险识别和评估风险评估模型分析环境管理体系现状体系文件审查和现场检查制定环境管理方针和目标明确企业环境保护的总方向和基本原则.具体量化环境保护目标,可衡量,可实现,有时间期限.环境管理方针与企业整体发展战略相协调.明确环境管理职责和权限环境管理部门负责制定和实施环境管理制度，并对环境管理工作进行监督和考核。各部门负责人负责本部门的环境管理工作，并向环境管理部门汇报。全体员工有义务遵守环境管理制度，并积极参与环境保护工作。建立环境管理文件体系1环境方针组织关于环境保护的总目标和意图，以及其实现方法的正式声明。2环境目标将环境方针细化，量化环境保护的目标，并制定时间表和责任人。3环境管理程序规定环境管理体系各个过程的实施步骤，控制要点和责任人，确保环境管理体系有效运行。4环境管理记录对环境管理体系的实施情况进行记录，包括环境绩效、环境风险评估和环境事件的记录。制定环境管理操作控制程序识别环境风险识别生产、运输、储存等环节的环境风险。制定控制措施制定相应的控制措施，如技术改造、设备升级、操作规程改进。明确责任人明确各环节操作控制程序的责任人。记录和监督建立记录制度，定期监督执行情况。实施环境监测和测量1确定监测指标根据企业生产经营活动和环境影响，确定需要监测的指标。2选择监测方法采用科学、准确、可靠的监测方法和仪器设备。3建立监测体系建立完善的环境监测制度和管理体系，确保监测数据的真实性和准确性。环境管理內部审核1评估体系审查环境管理体系的有效性，确保其符合要求。2识别风险发现潜在的环境风险和问题，并提出改进建议。3促进改进推动环境管理体系的持续改进，提高企业环保绩效。持续改进环境管理绩效1监测评估定期评估环境管理体系的有效性，识别环境绩效的差距。2目标设定设定可衡量、可实现的环境绩效目标，持续改进环境绩效。3措施实施采取措施，优化环境管理实践，提高资源利用效率。4反馈改进持续跟踪改进结果，优化环境管理体系，实现持续改进。员工环境意识培训提升环保素养培训是增强员工环保意识的关键。通过讲解环保知识、法规、以及企业环保管理制度，提升员工对环境保护重要性的认识。促进责任感培训可以帮助员工了解自身行为对环境的影响，并引导他们主动参与环境保护工作，形成良好的环保习惯。环境管理绩效评价1指标体系制定全面指标体系，涵盖环境影响、资源消耗、污染排放等方面。2数据收集定期收集环境管理数据，确保数据准确性和完整