原创力文档- 1、本文档共14页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
公司高管2024年股权激励机制详细协议版B版
本合同目录一览
1.股权激励机制概述
1.1股权激励机制的目的
1.2股权激励机制的适用对象
1.3股权激励机制的激励范围
2.股权激励的授予与归属
2.1股权激励的授予条件
2.2股权激励的授予数量
2.3股权激励的归属条件
3.股权激励的行使与处置
3.1股权激励的行使方式
3.2股权激励的处置规定
3.3股权激励的行使与处置的限制
4.股权激励的考核与评估
4.1绩效考核指标的设定
4.2绩效考核的评估程序
4.3绩效考核结果的应用
5.股权激励的奖励与惩罚
5.1股权激励的奖励措施
5.2股权激励的惩罚措施
6.股权激励的合同期限
6.1股权激励的合同起始日期
6.2股权激励的合同终止日期
7.股权激励的变更与终止
7.1股权激励的变更条件
7.2股权激励的终止条件
8.股权激励的继承与转让
8.1股权激励的继承规定
8.2股权激励的转让规定
9.股权激励的争议解决
9.1争议解决的途径
9.2争议解决的时间限制
10.股权激励的保密条款
10.1保密信息的定义
10.2保密信息的保护期限
11.股权激励的违约责任
11.1违约行为的界定
11.2违约责任的具体措施
12.股权激励的强制执行
12.1强制执行的条件
12.2强制执行的程序
13.股权激励的附件
13.1附件的说明
13.2附件的效力
14.其他条款
14.1合同的修订
14.2合同的解除
14.3合同的解释权归属
第一部分：合同如下：
第一条股权激励机制概述
1.1股权激励机制的目的
本合同旨在通过股权激励机制，吸引和留住公司的高级管理人员，使其利益与公司的长期发展目标一致，提高管理人员的积极性和创造性，促进公司的持续稳定发展。
1.2股权激励机制的适用对象
本股权激励机制适用于公司的高级管理人员，包括公司的总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监等。
1.3股权激励机制的激励范围
本股权激励机制的激励范围包括公司的全部股份，激励方式包括股票期权、限制性股票等。
第二条股权激励的授予与归属
2.1股权激励的授予条件
股权激励的授予条件为公司高级管理人员在公司连续工作满一定年限，并且满足公司设定的绩效考核指标。
2.2股权激励的授予数量
股权激励的授予数量根据公司高级管理人员的职位、工作年限、绩效考核结果等因素确定。
2.3股权激励的归属条件
股权激励的归属条件为公司高级管理人员在公司连续工作满一定年限，并且满足公司设定的绩效考核指标。
第三条股权激励的行使与处置
3.1股权激励的行使方式
股权激励的行使方式为在公司设定的行权期内，公司高级管理人员可以选择部分或全部行使其拥有的股权激励。
3.2股权激励的处置规定
股权激励的处置规定为公司高级管理人员在行权后，可以在符合相关法律法规和公司章程的前提下，自由处置其持有的公司股份。
3.3股权激励的行使与处置的限制
股权激励的行使与处置的限制包括公司高级管理人员在行权期内不得转让、继承或设定抵押、质押等担保权益，同时公司高级管理人员在行权后一年内不得出售其持有的公司股份。
第四条股权激励的考核与评估
4.1绩效考核指标的设定
绩效考核指标包括公司的财务指标、市场份额、品牌影响力、管理效率等方面，具体指标由公司根据实际情况设定。
4.2绩效考核的评估程序
绩效考核的评估程序包括公司设立绩效考核委员会，对高级管理人员的绩效进行定期评估，并根据评估结果决定股权激励的授予数量。
4.3绩效考核结果的应用
绩效考核结果将作为公司高级管理人员薪酬的重要组成部分，以及决定其股权激励授予数量和行权条件的重要依据。
第五条股权激励的奖励与惩罚
5.1股权激励的奖励措施
股权激励的奖励措施包括授予公司高级管理人员一定数量的股票期权或限制性股票，以及在公司股价上涨时获得相应的收益。
5.2股权激励的惩罚措施
股权激励的惩罚措施包括取消或收回已授予的股权激励，以及对公司高级管理人员进行薪酬扣减等。
第六条股权激励的合同期限
6.1股权激励的合同起始日期
股权激励的合同起始日期为公司高级管理人员正式成为公司员工之日起。
6.2股权激励的合同终止日期
股权激励的合同终止日期为合同起始日期加上公司设定的股权激励合同期限。
第八条股权激励的继承与转让
8.1股权激励的继承规定
若公司高级管理人员在股权激励期间内不幸去世，其尚未行权
文档评论（0）