- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品过程检验管理制度--第1页
产品过程检验管理制度
1。目的和适用范围
对过程产品的质量特性进行检验和试验,以验证过程产品是否满足规定的要求;适用于对产
品实现过程检验和试验。
2。职责
2.1技检部负责过程产品的检验和试验,做好检验和试验记录;负责检验和试验的委托.
2.2相关部门负责协助质量检验员进行过程产品的检验和试验.
3。职责与权限
3.1技检部归口执行本程序,负责检验标准和规范的制订,技检部检验员负责过程检验、试
验和验证。
3.2生产部负责不合格品处理以及整改措施跟踪。
4。工作程序
4.1检验员应熟悉和掌握过程产品的产品标准、工艺文件、操作规程和检验规范.
4。2根据产品跟踪卡、产品标准、工艺文件、检验规范及有关规定对上工序转来的产品外
观、结构、尺寸进行100%的复查。在开车前还要按上述要求对本工序的产品进行仔细的首
件检查,正常生产以后,也要确保在每种产品排满装线盘一层内最少一次检查巡视,并做好
纪录与标识。
4。3根据检验结果及有关规定及时对产品作出准确判断和标识,对于检查出的不合格品要
立即停止生产,或转序,注明原因。并及时通知有关人员,按《不合格品管理规定》进行处
理,完毕后还要进行复查,通过相关领导批准方可继续生产或转序.
4。4经检验合格的产品,在下工序生产过程中发现质量问题,应由原生产工序负责处理,同
时追究原生产工序机长兼检验员的错,漏检负责。
4.5各工序机长兼检验员要对工作认真负责,对所生产和检验的产品要勤看、勤量、勤检查.
保证产品质量内外一致,对无合格章的产品,不得流转和使用,
4。6检验员负责不合格过程产品的评审和处理,并对检验结果和记录的及时性,准确性,真
实性,全面性负责。
5.引用文件
产品过程检验管理制度--第1页
产品过程检验管理制度--第2页
5.1《不合格品控制程序》
5。2《各工序工艺要求》
5.3《工艺附表》
6.表单记录
6。1《绞线工序检查记录》
6。2《挤塑火花工序检查记录》
6。3《成缆装铠工序检查记录》
6.4《护套工序检查记录》
6。5《打包工序检查记录》
6.6《不合格品评审单》
不合格品评审单
编号:XLB/JL—8.。2.4—71
产品过程检验管理制度--第2页
产品过程检验管理制度--第3页
机台/盘号操作者日期
产品型号规格mm2数量m
(1)检验员:日期
不合格
项目、数量
(2)签字:日期
技术部门
处理意见
(3)调度/班长:日期操作者:日期
不合格项目
原因分析
(4)-———-——-——--—-————————-—-—-———--——-—————-—-—-—
处理结果————--—--——————-———-—-———————————--
改进措施调度:日期检验员:日期
(5)工时费(元):
工时、费用
文档评论(0)