工程造价跟踪方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

工程造价跟踪是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到项目从立项、设计、施工到竣工的全过程。为了确保工程造价的合理性和准确性，本方案旨在制定一套全面的工程造价跟踪体系，以实现对项目成本的有效控制。

二、项目背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域工程项目日益增多。工程造价跟踪作为项目管理的关键环节，其重要性不言而喻。然而，在实际操作中，由于信息不对称、管理不善等原因，工程造价往往存在偏差，给项目带来不必要的损失。因此，制定一套科学、有效的工程造价跟踪方案，对于保障项目顺利进行具有重要意义。

三、方案目标

1.确保工程造价的准确性、合理性和合规性。

2.及时发现和纠正工程造价偏差，降低项目成本。

3.提高项目管理水平，提升项目效益。

4.增强企业竞争力，树立良好的企业形象。

四、方案内容

（一）组织架构

1.成立工程造价跟踪小组，由项目经理、造价工程师、财务人员等组成。

2.设立工程造价跟踪办公室，负责日常管理工作。

3.明确各成员职责，确保工作有序开展。

（二）跟踪范围

1.设计阶段：对设计图纸、工程量清单、材料设备等进行审核，确保其准确性。

2.招标阶段：对招标文件、投标报价进行审核，确保招标过程的公正、公平。

3.施工阶段：对施工进度、质量、变更等进行跟踪，及时调整工程造价。

4.竣工阶段：对竣工结算进行审核，确保结算结果的准确性。

（三）跟踪方法

1.设计阶段跟踪：

-对设计图纸进行审核，确保其符合规范要求。

-审核工程量清单，确保其与设计图纸相符。

-审核材料设备清单，确保其符合项目需求。

2.招标阶段跟踪：

-审核招标文件，确保其符合法律法规要求。

-审核投标报价，确保其合理、公正。

-组织开标、评标工作，确保招标过程的公正、公平。

3.施工阶段跟踪：

-对施工进度进行跟踪，确保工程按计划进行。

-对施工质量进行监督，确保工程质量符合要求。

-对变更进行审核，确保变更的合理性和必要性。

4.竣工阶段跟踪：

-对竣工结算进行审核，确保其准确性。

-对结算结果进行核对，确保其与实际工程相符。

（四）跟踪流程

1.设计阶段：

-设计图纸提交后，组织专家进行审核。

-审核通过后，组织相关人员对工程量清单、材料设备清单进行审核。

-审核通过后，提交相关部门审批。

2.招标阶段：

-组织编制招标文件，确保其符合法律法规要求。

-发布招标公告，邀请投标人参与投标。

-组织开标、评标工作，确定中标单位。

3.施工阶段：

-组织相关人员对施工进度、质量进行跟踪。

-对变更进行审核，确保其合理性和必要性。

-定期召开工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。

4.竣工阶段：

-组织相关人员对竣工结算进行审核。

-对结算结果进行核对，确保其与实际工程相符。

-审批结算结果，办理工程竣工手续。

五、保障措施

1.建立健全工程造价跟踪制度，明确各环节的职责和流程。

2.加强人员培训，提高造价工程师的专业素质。

3.利用信息化手段，提高工程造价跟踪效率。

4.定期对工程造价跟踪工作进行总结和评估，不断优化方案。

六、预期效果

通过实施本方案，预计可实现以下效果：

1.工程造价偏差得到有效控制，降低项目成本。

2.提高项目管理水平，提升项目效益。

3.增强企业竞争力，树立良好的企业形象。

七、结语

工程造价跟踪是一项长期、复杂的工作，需要各部门、各环节的密切配合。本方案旨在为我国工程项目提供一套科学、有效的工程造价跟踪体系，以保障项目顺利进行，实现经济效益和社会效益的双丰收。

（注：本方案为示例性文本，具体内容需根据实际情况进行调整。）

（以下为补充内容，字数不足部分可在此处添加。）

八、具体实施步骤

1.前期准备：

-组织相关人员学习相关法律法规和行业标准。

-收集项目资料，包括设计图纸、工程量清单、材料设备清单等。

-制定详细的工程造价跟踪计划。

2.设计阶段跟踪：

-对设计图纸进行审核，确保其符合规范要求。

-审核工程量清单，确保其与设计图纸相符。

-审核材料设备清单，确保其符合项目需求。

3.招标阶段跟踪：

-审核招标文件，确保其符合法律法规要求。

-审核投标报价，确保其合理、公正。

-组织开标、评标工作，确定中标单位。

4.施工阶段跟踪：

-对施工进度进行跟踪，确保工程按计划进行。

-对施工质量进行监督，确保工程质量符合要求。

-对变更进行审核，确保变更的合理性和必要性。