实用岗位价值评估体系（PPT53页）.pptxVIP

1;职位评估的概念

职位评估的方法

职位评估的工具;确定职位级别的手段

薪酬分配的基础

员工确定职业发展和晋升路径的参照系

;职位评估的意义在于建立企业内部的公平性，这种公平性通过一系列手段得到保证;在职位评估之前，组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系，不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现;在职位评估之后，职位的价值根据统一的标准进行衡量，职位的层级与职位的价值不存在任何关联;职位评估（JobEvaluation，或称为岗位评价、岗位测评）是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。

是一种职位价值的评价方法。

很显然，它的评价对象是职位，而非任职者，这就是大家通常所说的“对岗不对人”原则。而且，它反映的只是相对价值，而不是职位的绝对价值。;职位价值评估辨析;岗位评估的原则;职位评估的概念

职位评估的方法

职位评估的工具;目前国际通用岗位评价方法;岗位评价法之一：岗位排序法;岗位评价法之二：岗位分类法;岗位评价法之三：因素比较法;岗位评价法之四：要素计点法;四种岗位评估方法的特点比较;职位评估的概念

职位评估的方法

职位评估的工具;;组织因素

影响级别

监督管理;职位评估系统分数

;职位评估系统七个因素的比重;因素一：对企业的影响;单位：十万元人民币;机构规模的对照表;对企业的影响

;对企业的影响

;对企业的影响;对企业的影响;下属人数(直接和间接的)

;下属类别;要素二：管理;因素三：责任范围;多样性

;独立性;;程度;因素四：沟通技巧

;沟通技巧评分标准;因素五：任职资格

;;因素六：解决问题;解决问题的创造性

;解决问题的复杂性;解决问题评分标准;因素七：环境条件

;;分数转换表;职位评估后的职位情况;总结：评估步骤;五、评估过程中可能存在的问题与解决策略;五、评估过程中可能存在的问题与解决策略;五、评估过程中可能存在的问题与解决策略;评估过程中的注意事项;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五