组织架构的变革之效能开发.pptxVIP

效能开发组织架构的变革知识工作的八个流程.（.....）专业提供企管培训资料

工作三段论三段论示意图：驱动知识工作向前发展的动力，是个人及公司的持续改善和学习。

传统组织运作的特点当简单执行和控制对公司很重要时，效率高。但信息传递慢而不畅。.（.....）专业提供企管培训资料

组织架构的变革示意图

变革将对我们造成冲击信息从各处来到各处去，面临着新的信息处理方式的冲击。.（.....）专业提供企管培训资料

变革将对我们造成冲击因为人们很善于做事，而不善于决策、交付。

变革将对我们造成冲击现在你需要与你根本不能支配的人合作。.（.....）专业提供企管培训资料

讨论：

团队工作需要的工作技能

知识工作的八个流程KP-1：WHY明确价值和远景，使价值与远景一致

知识工作的八个流程KP-2：WHAT战略思考，订立目标、规划.（.....）专业提供企管培训资料

知识工作的八个流程KP-3：HOW制定计划，集中关键资源同时保持灵活性

知识工作的八个流程KP-4：WHEN/WHICH优先管理.（.....）专业提供企管培训资料

知识工作的八个流程KP-5：HOWMUCH/WILL平衡数量和质量Q?=QUALITY+QUANTITY

知识工作的八个流程KP-6：WHO主人意识、责任感和对结果负责.（.....）专业提供企管培训资料

知识工作的八个流程KP-7：WHOELSE还需要谁来参与（影响他人并维持良好人际关系）

知识工作的八个流程KP-8：HOWBETTER怎样做得更好持续改进人员、产品及流程.（.....）专业提供企管培训资料

总结：知识工作的八个流程先前列举的团队技能，各属于哪个流程？哪个流程是最重要的？.（.....）专业提供企管培训资料

总结：知识工作的八个流程.（.....）专业提供企管培训资料

成功三要素VISION目标远景+PASSION激情+ACTION行动.（.....）专业提供企管培训资料.（.....）专业提供企管培训资料

1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.20207、Althoughthewo