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国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务1参考答案

案例一：美国政府的人才战略

二战以后，美国之所以能够在经济上取得巨大的成就,成为当今世界头号发

达国家,在一定程度上得益于其宏观层面的人才资源开发。这些对包括中国在内

的发展中国家具有借鉴意义。美国宏观层面的人力资源开发范围很广，概括起来，

其手段主要有以下几点。

……

案例讨论：

1、结合美国的国情，分析美国政府人才战略有哪些特点？（50分）

参考答案：

答:美国是一个移民国家，一直把争夺世界各国优秀人オ作为一项国家战略。

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的社会化程度很高，住房、医疗、保险等实现了社会化，劳动力不受户籍、地域

的制约，可以自由流动。二是注重人才资源的市场配置，实行自由择业政策。无

论是总经理、高层管理人员、技术人员、还是生产工人都是通过发达的劳动力市

场进行聘用。三是详细的职业分工。在美国分工非常细腻，各行各业有2000多

种职称。四是强烈物质刺激为基础的工资福利制度。美国公司内部工资制定的基

础是职务分析。不同级别的工作，不同专业工种，不同性质的岗位，不同经历的

经理，有着不同的职业要求，不同的工作环境，不同的工资水准。在制定工资政

策时，公司主要考虑工作的内涵及该工作对企业经营效率所作出的贡献。在这种

制度下，优秀员工与落后员工之间的工资福利差别相当大，高层经理的工资和普

通员工的工资待遇可以相差几十倍。为刺激员工的积极性，美国公司还有名目繁

多的奖励制度，尤其突出的是高层经理层的奖励制度，包括：奖金、利润分成、

收益分成、高层经理短期奖、高层经理长期奖等，对一般员工也设立了表现奖、

员工持股计划等。这些对员工特别是中高层领导努力实现自我价值，积极工作，

不断增加公司的收入起了较大的作用。

案例二：加州大学聘走浙大下岗博士

据《浙江经济报》报道，就在A省政府即将赴美国引进海外人才之际，A省

第一位脑外科博士郭某失业了。1998年12月，郭某因被B大学医学院附属C医

院解聘而失业。失业时，郭某仍是A省唯一的一名脑外科博士。此后近一年时间，

郭某先后向A省内多家医院求职，均被拒之门外。无奈，他通过互联网向海外求

职。2000年4月，他被美国加州大学医学中心以高于C医院近20倍的薪水聘用。

既然是紧缺的医学博士，为什么会被辞退？是什么原因迫使这位博士流失到国外

呢?

……

案例分析：

1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么？并说明理由。（40分）

参考答案：

郭某被辞退的真正原因是跟科室关系处理不协调.外科主任动员全科室医生

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使用某种抗生素药，每用一支推销员给8元钱。郭某因涉及数万元金额，他担心

这样做会出事，并认为过分追求经济利益会导致不合理用药，甚至溢用药。因此，

他向医院党委作了汇扱。郭某认为最终导致他失业的直接原因是院内的一次医疗

纠纷引起的。一位入院时还能喊叫的女青年，在经治疗后却成了植物人。因在治

疗过程中病人反映主刀医师不明，术后没有向家属及时通报病情，且科主任涉及

离岗、索要高额会诊费、让家属买来棒冰作物理降温等问题，家属因此大吵大闹

并与保安发生冲突，导致院领导被打，脑外科一个月不能正常开展工作.科主任

指责是他向家属透露病历资料致使家属吵闹的。

2、你如何评价C医院的人才生态环境?（30分）

参考答案：

C医院的人オ生态环境非常的。医疗纠纷不断、医生不敢开刀、前来就诊的

病人少、科内团结差等。在C医院工作期间，郭某与美国罗玛琳达大学Robert

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