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员工入职调动与离职流程(附流程图)--第1页
员工入职、调动、离职流程
为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部
门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程
一、入职条件
1、身体健康，德才兼备，政历清楚；
2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序
1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能
按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。无故不按照
指定日期报到者，不予录用；
2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、
英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并
亲笔填报准确的个人资料；
3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确
认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工
手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；
4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，
及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人
申请；
5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训
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员工入职调动与离职流程(附流程图)--第1页
员工入职调动与离职流程(附流程图)--第2页
1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工
资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；
2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观
部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正
1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；
2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相
适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录
用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写
《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日
期为员工报到的第一天；
3、员工试用期一般为1—3个月。如在试用期内请假，原则上转
正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；
4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天
书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；
5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》
发至员工本人。新员工须对试用期工作进行自我总结，提出转正申请
报本部门负责人，部门负责人根据员工的总结以及试用期间的工作表
现，提出转正意见，在试用期满的前5天将《员工转正申请表》报到
办公室；办公室应至少在员工试用期满前3日，将转正考核结果通知
员工所在部门及员工本人，告知其转正情况；
6、若员工在试用期内经考核特别优秀可提前申请转正，经由试
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员工入职调动与离职流程(附流程图)--第2页
员工入职调动与离职流程(附流程图)--第3页
用部门负责人、院长审核批准后，报办公室备案；若需延长员工的试
用期，则由办公室与员工本人协商，若员工同意，须在《延长试用期
通知书》上签字确认，若员工不同意，则终止试用。延长后的试用期
一般不超过3个月。
7、员工转正后，办公室填写《调
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