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人力资源诊断分析报告.pdfVIP

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人力资源诊断分析报告--第1页

公司2015年度

人力资源诊断分析报告

2016年4月

为全面摸清家底、破解管理难题、提高全员人力资源意识,

以“三全”管理为统领,按照公司统一部署和要求,组织开展了

人力资源诊断分析报告--第1页

人力资源诊断分析报告--第2页

人力资源诊断分析工作,现将有关情况汇报如下。

一、诊断工作总体情况

(一)诊断范围

诊断单位机构情况。从层级上,覆盖了公司、集体企业两个

管理层级;从用工性质上,覆盖职工、劳务派遣用工、集体企业

用工方式。

(二)诊断方式

采取的诊断方式主要包括数据分析、基层调研诊断方式。

1.数据分析。以全口径用工总量和用工结构配置分析为重

点,按照单位类型、定员专业、组织机构等维度,全面摸清家底,

掌握所属各单位、各层级、各专业的超缺员和用工配置情况。

2.基层调研。注重基层,可自下而上逐级开展自查,通过广

泛听取基层意见和建议,找准问题和短板,并按照诊断类别和项

目,对发现的问题进行梳理、汇总、提炼。

二、人力资源现状

从用工总量、素质结构两个维度,对员工队伍现状进行分析,

现将情况汇报如下:

(一)用工总量

截至2015年底,全口径用工总量133人,其中,职工114

人,占85.7%;劳务派遣用工4人,占3%;集体企业用工(包含

集体身份职工、集体企业聘用职工、劳务派遣及其他用工,下同)

15人,占11.3%。人员具体分布情况见下表:

表1:全口径用工总量情况表

1/28

人力资源诊断分析报告--第2页

人力资源诊断分析报告--第3页

全口径长期劳务派非全日制集体企业用

类别

用工总量职工遣用工及其他工

总计

一、全资及控股单位

(一)总、分部

(二)省(自治区、直辖市)公司

1.本部

2.省公司层面业务支撑和实施机构1331144015

3.地市供电企业本部

4.县供电企业

5.其他

(三)直属单位

1.专业公司

2.科研教培单位

3.金融企业

其中:市场化金融企业

4.产业公司

其中:市场化产业公司

二、代管单位

1.县供电企业

2.其他

(二)素质结构

1.职工

截至2015年底,职工114人,平均年龄43.8岁,人才当量

密度0.868;女职工27人,占比23.68%;不在岗0人,占比0%;

“三无”人员2人,占比1.75%,其中从事生产技能岗位58人,

内退0人。具体结构如下:

(1)学历结构:

2/28

人力资源诊断分析报告--第3页

人力资源诊断分析报告--第4页

截至2015年底,职工114人中研究生学历2人,占比1.75%;

大学本科36人,占比31.57%;大

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