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(KPI绩效考核)医院医务科主任绩效考核指标--第1页
（KPI绩效考核）医院医务科主任绩效考核
指标
(KPI绩效考核)医院医务科主任绩效考核指标--第1页
(KPI绩效考核)医院医务科主任绩效考核指标--第2页
医务科主任绩效考核指标
序号KPI指标定义评分计算标准信息来源
1）于规定时间上交,得100分
本科室工作计划及总按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结2）比目标值每多天，减分，累计最低至50直接领导及关联记
1
结制订及时性及工作计划的编写、上交分录
3）介于其中按线性关系计算
召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗1）按规定定期召集,得100分
各医疗委员会召集次
2事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的次2）每缺次，减分，累计最低至50分会议召集记录
数
数3）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50
3病房巡视次数病房巡视，查见重点病人和病区整体情况次数病房巡视记录
分
3）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
掌握危重及特殊病人深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情况2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50
4病房巡视记录
情况次数分
3）介于其中按线性关系计算
1）无延误现象,得100分
及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治
5组织会诊、治疗、抢救2）每出现延误次，减分，累计最低至50分工作记录
疗、抢救，无延误现象
3）介于其中按线性关系计算
1）无差错和
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