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人力资源部对员工评语--第1页
人力资源部对员工评语
1.如何评价人力资源部的工作
人力资源部岗位职责1.担任建立、建全公司人力资源管理
系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，规范化。
2.担任制定公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、
人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人
力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、进
展战略和运营方案制定公司的人力资源方案。3.制定和实施人力资
源部年度工作目标和工作方案，按月做出预算及工作方案。
每年度依据公司的运营目标及公司的人员需求方案审核公司的人
员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外
人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求方案，组织各种形式的聘请工作，收
集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工
进行解聘。
6.担任员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进
行监控。7.担任建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，
全面担任公司管理层的培训与力量开发工作，并对公司的培训工作进
行监督和考核。
8.依据公司进展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编
制各岗位的岗位说明书。9.担任协调各食堂之间人力资源管理工作
有关事项。
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人力资源部对员工评语--第2页
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激
励机制、福利保障制度和劳动平安爱护措施。11.担任劳动合同的签
定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司处理劳动争议和纠纷。
12.担任办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、
变更、年检等手续。13.担任员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工
作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.担任公司与外部各
级组织、机构的业务联系，担任对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一担任，各
驻点经理不得干涉。
2.如何评价人力资源部的工作
人力资源部岗位职责
1.担任建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根
据公司进展目标日趋科学化，规范化。
2.担任制定公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、
人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人
力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、进
展战略和运营方案制定公司的人力资源方案。
3.制定和实施人力资源部年度工作目标和工作方案，按月做出预
算及工作方案。每年度依据公司的运营目标及公司的人员需求方案审
核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
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人力资源部对员工评语--第3页
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才
储备。
5.依据公司的人力资源需求方案，组织各种形式的聘请工作，收
集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工
进行解聘。
6.担任员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进
行监控。
7.担任建立公司的培训体系，制
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