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第1篇
一、前言
供热工程是一项重要的基础设施工程，关系到千家万户的温暖和城市的可持续发展。为确保供热工程顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，特制定本现场组织方案。
二、工程概况
1.工程名称：XX市供热工程
2.工程地点：XX市XX区
3.工程规模：总投资XX亿元，供热面积XX万平方米
4.工程内容：供热管网铺设、热源厂建设、换热站建设、供热设施改造等
5.工程工期：XX个月
三、组织机构及职责
1.项目经理部
（1）项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和管理工作。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
（3）项目总工：负责项目的技术工作，确保工程质量。
2.技术部
（1）技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保施工方案、技术措施、施工工艺等符合规范要求。
（2）技术员：协助技术负责人进行技术管理工作，负责施工图纸的审核、技术交底等工作。
3.质量部
（1）质量负责人：负责项目的质量管理工作，确保工程质量达到设计要求。
（2）质量员：协助质量负责人进行质量管理工作，负责施工过程中的质量检查、验收等工作。
4.安全部
（1）安全负责人：负责项目的安全管理工作，确保施工安全。
（2）安全员：协助安全负责人进行安全管理工作，负责施工现场的安全检查、隐患排查等工作。
5.进度部
（1）进度负责人：负责项目的进度管理工作，确保工程按期完成。
（2）进度员：协助进度负责人进行进度管理工作，负责施工过程中的进度跟踪、协调等工作。
6.采购部
（1）采购负责人：负责项目的材料、设备采购工作，确保材料、设备质量。
（2）采购员：协助采购负责人进行材料、设备采购工作，负责采购计划的编制、采购合同的签订等工作。
7.财务部
（1）财务负责人：负责项目的财务管理工作，确保资金合理使用。
（2）财务员：协助财务负责人进行财务管理工作，负责工程款的结算、报销等工作。
四、施工准备
1.施工图纸及技术资料
（1）组织施工图纸会审，明确设计意图、施工要求。
（2）编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序等。
2.施工材料及设备
（1）组织材料、设备采购，确保材料、设备质量。
（2）组织材料、设备验收，确保材料、设备符合设计要求。
3.施工人员
（1）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平。
（2）明确施工人员职责，确保施工人员熟悉施工工艺、质量标准、安全规范等。
4.施工现场
（1）组织施工现场的平整、排水、围挡等工作。
（2）组织施工现场的临时设施建设，如办公室、宿舍、食堂等。
五、施工组织
1.施工顺序
（1）土建工程：先进行基础施工，然后进行主体结构施工，最后进行装饰装修工程。
（2）安装工程：先进行管道安装，然后进行设备安装，最后进行电气、仪表安装。
2.施工方法
（1）土建工程：采用现浇混凝土结构，采用模板支撑体系，确保施工质量。
（2）安装工程：采用管道焊接、设备安装、电气仪表调试等方法，确保施工质量。
3.施工进度
（1）制定施工进度计划，明确各阶段工期。
（2）加强施工进度管理，确保工程按期完成。
4.施工质量控制
（1）严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
5.施工安全管理
（1）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（2）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
六、施工协调
1.与政府部门协调
（1）及时办理施工许可证、工程验收等相关手续。
（2）加强与政府部门沟通，争取政策支持。
2.与业主单位协调
（1）定期向业主单位汇报工程进度、质量、安全等情况。
（2）及时解决业主单位提出的问题和意见。
3.与设计单位协调
（1）及时反馈设计变更、施工过程中遇到的技术问题。
（2）确保施工过程中设计意图的准确实施。
4.与施工单位协调
（1）明确各施工单位职责，确保施工进度、质量、安全。
（2）加强各施工单位之间的沟通与协调，确保施工顺利进行。
七、工程验收
1.施工单位自检
（1）施工单位在工程完工后，组织自检，确保工程质量符合设计要求。
（2）自检合格后，向监理单位提交验收申请。
2.监理单位验收
（1）监理单位对施工单位提交的验收申请进行审核，确定验收时间。
（2）监理单位组织验收，对工程质量进行评定。
3.业主单位验收
（1）业主单位在监理单位验收合格后，组织验收。
（2）验收合格后，办理工程移交手续。
八、总结
本供热工程现场组织方案旨在确保工程顺利进行，提高工程质量，保障施工安全。在实施过程中，我们将严格按照方案执行，确保工程按期、优质、安全地完成。同时，我们将不断总结经验，改进工作方法，为我国供热工程的发展贡献力量。
九、附则
1.本方案自发
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