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仓库主管工作总结范文通用10篇

时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时

间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候抽出时间写写工作总

结了。下面是小编给大家带来的关于仓库主管工作总结，欢迎大家前

来参阅!

仓库主管工作总结1

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，本人任仓库

主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点

及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，

总结过去并展望20__年，力争在20__年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，

如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公

司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质

量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货

物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编

制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满

意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有

必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的

先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，

仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事

处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收

到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场

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所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产

品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货

物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管

理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，

严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，

加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、

防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争

取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种就是现在用的。

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打

出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理

也方便。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在

新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。

仓库主管工作总结2

不知不觉加入到酷车宝贝这个大家庭已经六个多月了，时间说短

不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，

亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气