工地模板工程分包方案(3篇).docx

第1篇

一、项目背景

随着我国建筑行业的快速发展，模板工程在建筑施工中扮演着至关重要的角色。为了保证施工质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，本项目特制定工地模板工程分包方案。本方案旨在明确模板工程分包的范围、要求、责任及协作关系，确保施工顺利进行。

二、项目概况

1.项目名称：XX建筑工程

2.项目地点：XX市XX区XX路XX号

3.项目规模：总建筑面积XX万平方米，地上XX层，地下XX层

4.施工周期：预计工期XX个月

5.投资估算：总投资XX亿元

三、模板工程分包范围

1.模板材料供应：包括模板、支撑体系、连接件等材料的采购、运输、储存及现场管理。

2.模板安装与拆除：包括模板的安装、调整、加固、拆除及现场清理。

3.模板养护：包括模板的涂刷、养护、保养及维护。

4.模板工程验收：包括模板工程的质量验收、安全验收及资料整理。

四、分包单位选择

1.资质要求：分包单位应具备相应的建筑施工资质，具备模板工程专项施工资质者优先。

2.业绩要求：分包单位应具备良好的施工业绩，有类似工程的成功案例。

3.信誉要求：分包单位应具有良好的信誉，无不良记录。

4.报价要求：分包单位应提供合理的报价，综合考虑质量、工期、成本等因素。

五、合同签订

1.合同内容：合同应明确分包范围、工程量、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等内容。

2.合同签订程序：由项目管理部门组织招标，招标单位对投标单位进行资格审查，确定中标单位，签订合同。

六、施工组织与管理

1.施工组织设计：分包单位应根据工程特点和施工要求，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源配置、质量保证措施等。

2.现场管理：分包单位应设立现场管理机构，明确责任分工，加强现场管理，确保施工安全、文明、有序。

3.质量保证：分包单位应严格执行国家有关质量标准，加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。

4.安全保证：分包单位应严格执行国家有关安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

七、进度控制

1.进度计划：分包单位应根据合同要求，编制详细的进度计划，明确各阶段的施工任务、时间节点及责任人。

2.进度监控：项目管理部门应定期对分包单位的施工进度进行监控，及时发现并解决问题，确保工程按期完成。

3.进度调整：如遇特殊情况导致进度延误，分包单位应及时向项目管理部门报告，并采取有效措施进行调整。

八、质量控制

1.质量标准：分包单位应严格执行国家有关质量标准，确保工程质量符合设计要求。

2.质量检验：分包单位应建立健全质量检验制度，对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。

3.质量整改：对不合格产品，分包单位应立即进行整改，确保整改到位。

九、安全管理

1.安全制度：分包单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育。

2.安全措施：分包单位应采取有效措施，确保施工现场安全，防止安全事故发生。

3.安全检查：项目管理部门应定期对分包单位的安全生产进行检查，发现问题及时整改。

十、资料管理

1.资料收集：分包单位应按照规定收集、整理施工资料，确保资料完整、准确。

2.资料归档：施工结束后，分包单位应将施工资料整理归档，并按规定上报。

3.资料保管：分包单位应妥善保管施工资料，确保资料安全。

十一、验收与结算

1.验收：施工结束后，分包单位应按照合同要求进行自检，并向项目管理部门申请验收。

2.结算：验收合格后，项目管理部门应按照合同约定进行结算，支付分包单位工程款。

十二、争议解决

1.协商解决：如发生争议，双方应友好协商解决。

2.仲裁或诉讼：协商不成，可提交仲裁机构仲裁或向人民法院提起诉讼。

十三、结语

本方案旨在明确工地模板工程分包的相关事宜，确保施工顺利进行。各相关部门应严格按照方案执行，加强协作，共同完成工程建设任务。

十四、附件

1.模板工程分包合同

2.模板工程进度计划

3.模板工程质量标准

4.模板工程安全管理制度

（注：以上方案仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。）

字数：6757字

第2篇

随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。模板工程作为建筑工程的重要组成部分，其质量直接影响到整个工程的施工质量和进度。为了提高模板工程的质量和效率，降低施工成本，我国建筑行业开始推行模板工程分包制度。本文针对工地模板工程分包方案进行详细阐述，旨在为我国建筑企业提供有益的参考。

二、模板工程分包概述

1.模板工程分包的定义

模板工程分包是指将建筑工程中的模板工程部分，按照合同约定，委托给具有相应资质的专业公司进行施工。分包单位需具备独立法人资格、完善的施工组织体系和较强的施工技术力量。

2.模板工程分包的意义

（1）提高施工效率