- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
合伙人股权分配及管理合同
本合同目录一览
1.股权分配
1.1股权比例
1.2股权授予条件
1.3股权激励计划
2.合伙人职责
2.1管理职责
2.2财务职责
2.3决策权
3.股权转让
3.1股权转让条件
3.2股权转让程序
3.3股权转让价格
4.股权退出
4.1股权退出条件
4.2股权退出程序
4.3股权退出后的权益处理
5.股权稀释
5.1股权稀释条件
5.2股权稀释比例
5.3股权稀释后的权益处理
6.决策机制
6.1决策机构
6.2决策程序
6.3决策权分配
7.经营管理
7.1经营管理职责
7.2经营管理权限
7.3经营管理决策
8.财务管理与审计
8.1财务管理职责
8.2审计程序
8.3审计结果的运用
9.利益分配与亏损承担
9.1利润分配原则
9.2亏损承担原则
9.3利益分配的决策程序
10.信息披露与保密
10.1信息披露义务
10.2保密义务
10.3违反保密义务的后果
11.合同的变更与终止
11.1合同变更条件
11.2合同终止条件
11.3合同终止后的权益处理
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2仲裁程序
12.3法律适用
13.合同的生效、修改与解除
13.1合同生效条件
13.2合同修改程序
13.3合同解除条件
14.其他条款
14.1适用法律
14.2合同解释权
14.3合同的附件
第一部分:合同如下:
第一条股权分配
1.1股权比例
甲方持有公司51%的股权,乙方持有公司25%的股权,丙方持有公司24%的股权。
1.2股权授予条件
合伙人的股权授予条件为:对公司作出突出贡献,经过合伙人会议的决议,可以授予其相应的股权。
1.3股权激励计划
公司可以设立股权激励计划,对为公司作出突出贡献的员工授予股权,具体方案由合伙人会议制定。
第二条合伙人职责
2.1管理职责
甲方担任公司董事长,负责公司的战略规划和决策;乙方担任公司副董事长,负责公司的运营管理;丙方担任公司首席执行官,负责公司的日常运营。
2.2财务职责
甲方负责公司的财务规划,包括融资、投资、预算管理等;乙方和丙方负责公司的财务监督和审计。
2.3决策权
合伙人对公司的重大事项拥有决策权,包括公司战略规划、投资决策、财务预算等。
第三条股权转让
3.1股权转让条件
股权转让的条件包括:合伙人同意转让、合伙人死亡或者丧失民事行为能力、合伙人因违反合同被解除合伙人身份等。
3.2股权转让程序
股权转让应经过合伙人会议的决议,并办理相应的法律手续。
3.3股权转让价格
股权转让价格由转让方和受让方协商确定,并报合伙人会议批准。
第四条股权退出
4.1股权退出条件
股权退出的条件包括:合伙人自愿退出、合伙人因违反合同被解除合伙人身份、合伙人死亡或者丧失民事行为能力等。
4.2股权退出程序
股权退出应经过合伙人会议的决议,并办理相应的法律手续。
4.3股权退出后的权益处理
股权退出后,应按照合同约定处理退出合伙人的权益,包括但不限于股权价值、财产分配等。
第五条股权稀释
5.1股权稀释条件
股权稀释的条件包括:公司增资扩股、引入新股东等。
5.2股权稀释比例
股权稀释的比例由合伙人会议决定,保证合伙人的股权比例不受不利影响。
5.3股权稀释后的权益处理
股权稀释后,应按照合同约定处理合伙人的权益,包括但不限于股权价值、财产分配等。
第六条决策机制
6.1决策机构
公司的决策机构包括:合伙人会议、董事会、经营管理团队。
6.2决策程序
合伙人对公司的重大事项进行决策,通过合伙人会议决议;董事会负责公司的日常运营决策,由董事长召集;经营管理团队负责公司的具体运营,由首席执行官领导。
6.3决策权分配
合伙人对公司的重大事项拥有决策权,董事会和经营管理团队负责公司的日常运营决策。
第八条经营管理
8.1经营管理职责
甲方负责公司的整体战略规划和决策,乙方法和丙方法负责公司的日常运营管理。
8.2经营管理权限
甲方、乙方法和丙方法均有权对公司的经营管理进行监督和指导,确保公司的经营方向和目标符合合伙人的利益。
8.3经营管理决策
公司的经营管理决策应由董事会和经营管理团队共同制定,并报合伙人会议批准。
第九条财务管理与审计
9.1财务管理职责
甲方、乙方法和丙方法均有权对公司的财务状况进行监督和审计,确保公司的财务报告真实、准确。
9.2审计程序
公司应每年进行一次外部审计,由合伙人会议指定的审计机构进行。
9.3审计结果的运用
审计结果应作为公司决策的重要依据,对审计中发现的问题,公司应采取有效措施进行整改。
第十条利益分配与亏损承担
10.1利润分配原则
公
文档评论(0)