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两长五大员岗位职责

【篇一：两长五大员职责】

两长五大员职责

班组长职责

1.负责班组全面工作，并根据制造部下达的生产作业计划，组织全

体员工努力完成和超额完成生产任务。

2.抓好班组管理，建立健全并认真贯彻执行各项规章制度、操作规

程和有关标准，做好组内人员调配，检查督促做好各种原始记录，

考勤和台帐。

3.教育班组员工正确使用各种工具，并做好维护保养、保管、合理

使用各种原材料，完成各项消耗标准。

4.加强生产技术管理，建立和健全班组的质量保证体系，开展群众

性的qc活动。

5.经常对班组成员进行安全生产教育，检查安全生产情况。

6.抓好班组员工思想政治工作，搞好民主管理，关心员工生活、不

断提高班组凝聚力和向心力。

7.组织班组各类会议，并做好记录，抓好“两长五大员”职责管理，

保证完成各项工作、生产任务。

工会小组长职责

1.配合班长搞好班组生产及管理工作。

2.组织开展政治、文化、技术学习和健康有益的文体活动。

3.实事求是反映会员的意见和建议、维护员工的合法权益。

4.做好新会员的发展、收缴会费和工会小组的其它日常工作。

5.对班组管理进行监督，有权代表职工对班组管理工作、资金分配、

现金收支、职工评优、奖惩等提出建议和质疑，并进行公示。

6.了解班内员工的思想，抓好班组政治学习，开展必谈必访活动，

做好班内职工思想政治工作。

7.协助班长，定期组织讨论生产计划和组织开展劳动竞赛，搞好劳

动竞赛的宣传、评比及好人好事的登记工作。

8.主持班内民主生活会议，定期民主评议班长，正确开展批评与自

我批评，增强班内团结。

劳资考勤员职责

1.协助班长和工会小组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行

考勤制度。

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2.掌握本班的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表。

3.劳资部门做好定员、定编、定额工作，研究制定提高出勤率和工

时利用率的措施。

4.协助班长贯彻执行经济责任制，宣传公司的生产经营状况，建立

好公司与员工的和谐关系。

技术质量员职责

1.加强班组技术质量管理，检查督促班组成员认真执行工艺规程和

操作规程。

2.宣传贯彻质量第一方针，积极开展质量管理小组和产品质量信的

过班组活动。

3.组织班组成员开展岗位练兵、qc活动及操作比赛，积极采用与推

广先进经验，

不断提高技术素质。

4.组织班组成员开展技术创新、合理化建议和技术协作活动。

安全员职责

1.贯彻执行国家的劳动保护规定，教育班组成员严格执行操作规程、

保养、安全生产和文明生产等规章制度，落实安全生产措施。

2.经常检查和分析班组的安全生产和文明生产情况，发现险情立即

报告并采取相应措施。

3.经常检查机械设备和安全卫生、设备的完好情况，搞好设备维护、

检修，使达到规定的保养标准。

4.组织研究如何提高设备利用率，节约能源办法，及时消除跑冒滴

漏现象。

5.参加事故分析会，协助领导研究预防事故的措施。

6.管理好劳动保护用品，记好设备台帐。

生活福利员职责

1.负责执行班组劳动管理、按时考勤、建立劳动管理台帐。

2.核算班员工资、奖金分配及发放工作建立台帐。

3.负责班组工段生产成本消耗的管理。

4.关心班组员工生活、组织生活互助小组储金活动和困难员工补助

工作，做好对伤病员工的慰问。

政治学习宣传员职责

班组宣传员在制造部党支部的领导下，分工负责班组宣传工作，其

主要职责是：

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