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街道办关于文明单位创建工作制度

一、组织领导制度

1、建立党工委统一领导、一把手亲自抓、分管领导靠上抓、齐抓共管的领导体制。

2、建立健全文明单位建立目标治理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到详细部门，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的治理机制。

3、把文明单位建立纳入制度化、标准化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

4、建立文明单位创立工作领导小组办公室，配备政治强、业务精、作风硬的工作人员，仔细履行组织、协调、监视的职能。

5、建立文明单位建立财政保障机制，落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建立的投入，确保文明单位建立安康进展。

二、分工负责制度

1、建立文明单位建立责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

2、主要负责人总揽文明单位建立的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；

班子成员和领导小组成员负责职责范围内的文明单位建立工作，并对主要的活动任务挂靠包干，负责落实。

3、文明单位创立工作领导小组主要负责组织、指导、协调、监视、检查文明单位建立工作，并抓好详细任务的贯彻落实。

三、会议制度

1、每季度召开一次文明单位创立工作领导小组会议，专题讨论文明单位建立工作，准时总结状况，讨论决策，制定措施，促进工作有效开展。

2、每年度召开一次文明单位建立工作发动大会，对文明单位建立的任务措施进展全面部署，发动广阔党员干部群众以饱满的热忱积极投入到群众性文明单位建立工作中。

四、检查督导制度

1、每半年一次对文明单位建立责任制执行状况进展考核评比；

对重要工作活动准时检查、抽查，确保各项工作落到实处取得成效。

2、强化社会监视，聘请群众代表、人大代表、政协委员和新闻记者作为社会监视员，对文明单位建立实施全面监视。

3、设立举报电话、意见投诉箱、监视台等设施，承受群众监视；

实行调查问卷、一封信等形式，广泛征求意见和建议，不断改良工作。

4、领导班子成员分工联系各村（社区），对文明单位建立进展督导督查督办。

五、奖惩鼓励制度

1、按年度文明单位建立目标治理责任制考核评比结果，对成绩突出的按有关文件赐予嘉奖。

2、文明单位建立工作与政绩考核、年度工作目标和年度考核挂钩。

六、领导小组办公室职责

1、依据上级关于文明单位建立的部署，起草文明单位建立长远规划，制定年度规划，安排阶段性工作，并组织实施。

2、调查了解和把握文明单位建立状况，讨论探讨新形势下文明单位建立的理论与实践问题，准时提出建立性意见，为领导决策供应科学依据。

3、加强对文明单位建立工作和创立活动的指导，准时总结典型阅历，推动面上的工作。

4、对文明单位建立负有催促、检查责任，协同有关部门加强社会公德、职业道德建立，搞好法制教育、环境卫生治理，开展移风易俗和群众性文化活动以及其他与社会主义文明单位建立有关的工作。

5、对文明单位建立中存在的问题提出意见和建议，并准时协调处理解决。