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竞聘市场科主管岗位工作参考计划书范文

当今世界已是信息化时代，各种传媒公司如雨后春笋般迅速成长，夜以继日地传送着人们所需要的信息，谁抓住了时机，谁就立于不败之地。但是，由于行业、地域等限制，严峻地束缚了各传媒公司的成长，因而xx打算报告中明确的提出了加强宽带通讯网、数字电视网和下一代互联网等信息根底设备建立，推进三网交融的决定。在将来五年内，各种传媒以及传媒公司将打破行业和地域的限制，向综合和结合的趋势开展，其竞争和吞并更为剧烈，传媒行业重新洗牌在所难免。为了使我公司立于不败之地，必须努力拓展市场，拓展生存空间，争取更好更大效益，因而特制定以下市场科工作打算书。

一、对市场科工作的认识

市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门，其主要工作确实是执行公司的统一的营销策略，开辟市场，收取费用，分析、搜集和治理市场与用户信息材料；特别是费用的收取和市场拓展，直截了当关系到公司的效益与开展、职工的收入与福利等，应是公司工作的重中之重。本部门工作具有四个特点：富有挑战性，该部门要面对千变万化的市场，要与各种各样的用户和单位打交道，工作难度大，非常能锻炼人；具有招牌性，市场科员工们绝大部时间都与用户打交道，其一言一行和效劳态度直截了当代表公司的形象，从某种意义上讲是公司的招牌；具有制造性，与千变万化的市场和五花八门的人打交道中，任何一种营销策略和方法都不是万能的，只有在公司的