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MBA考试管理模拟试题（二）

一、简述题（每小题4分，共20分）

1．有人说：．有人说：改革就是放权改革就是放权，而在实践中，常常出现，而在实践中，常常出现一管就死，一死就放，一放就乱，

一乱就收一乱就收的怪圈。请从管理的角度给予解释。

2．．失之毫厘，谬之千里失之毫厘，谬之千里说明了什么？在管理工作中如何避免这种现象？

3．领导行为连续统一体理论，列举了七种有代表性的领导风格，作为管理者你认为应

该怎样运用这些领导模式？具体应考虑的因素有那些？

4．有人说，．有人说，当代管理的趋势是逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性

管理。管理。作为管理者应该怎样理解这句话？

5．众所周知，微软公司成功的秘密就是向未来进军，不断创新，连续创新，那么管理

者抓紧时机创新发展主要应表现在哪些方面？

二、选择题（每小题1分，共40分）

1．新加入者是行业的重要竞争力量，它会对本行业带来很大的威胁，这种威胁称为进

入威胁。进入威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击强度。如果进入障碍高，原

有企业激烈反击，进入者难以进入本行业，进入威胁就小。下述关于企业新进入行业的

障碍，即进入障碍决定因素中，正确的是：

1）规模经济

2）产品差异优势

3）资金需求

4）转换成本

A．1）2）B1）2）3）

C．1）2）4）D1）2）3）4）

2．现有两个所需代价相同的方案可供投资。第一方案：若成功可获利100万元，而失

败则损失10万元；第二方案：若成功可获利1100万元，而失败则损失1010万元。如

果这两个方案实施成败可能性都为50％，则你同意下面哪个观点？

A．由于这两个方案都有50％的可能成败，所以，均不能获利

B．第二方案成功时可获利1100万元，可见第二方案好

C．这两个方案的获利情况都是45万元，所以这两个方案没有区别

D．综合考虑获利期望与经营风险，可知第一方案优于第二方案

3．以下对于领导方式的论述中哪个是正确的？

A．不同的组织结构需要不同的领导方式，例如在纵向结构中倾向采用较独裁的领导方

式，而在扁平结构中使用较民主的领导方式

B．一般来说，技术水平高的企业往往采取较为专制的领导方式，反之，则采用较为民

主和参与的领导方式

C．无论企业的目标怎样发生变化，企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变，以稳

定企业的工作环境和员工的态度

D．领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系，故领导者决定其领导方式时不必

考虑环境因素对企业的影响

4．都说人们不能用设计一个汽车公司的组织结构的办法来设计一个小杂货店；不能用

激励一个没有受过教育的搬运工的方法来激励一个大学教授；可是一个军事指挥家却奇

迹般地领导美国科学家完成了轰动世界的曼哈顿计划，成功地将人类送上了月球。那么，

如下哪种结论更具有典型性？

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A．现实中存在某种共同性的管理原理和方法，只是这些原理和方法需要在具体实践中

加以灵活应用，而这种应用能力的高低就反映了组织领导者素质的差别。

B．现实中确实存在某种普遍适用、放之四海而皆准的最好的管理原理与方法

C．现实中并不存在适用于多种管理实践的一般性管理原理和方法，军事指挥家指挥曼

哈顿计划取得成功只是一个特例

D．组织领导者需要培养自己灵活处理各种问题的能力，这点的重要性远远超过掌握一

般性的管理理论一

5.某国营公司职员H毕业于一所著名的师范大学外语系，在上大学期间深受校、系领导

和同