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工程部岗位分工及职责

1.项目经理

项目经理是工程项目的核心管理者，负责整个项目的规划、设计、施工、验收等全流程协调。具体职责包括：

制定项目计划，包括时间表、预算和资源分配；

协调项目团队，包括设计、施工、监理等各方；

监控项目进度，确保按计划推进；

处理项目中的技术问题和变更；

负责项目成本控制，确保在预算范围内完成项目。

2.项目工程师

项目工程师在项目经理的指导下，负责具体项目的执行和现场管理。主要职责包括：

参与项目的技术交底和施工方案制定；

监督施工过程，确保符合设计文件和规范要求；

审核施工单位的施工组织设计和进度计划；

负责工程现场的质量、安全和文明施工管理；

记录工程进度和问题，及时向上级报告。

3.技术员

技术员是工程部的基础岗位，负责提供技术支持和协助项目工程师完成日常工作。主要职责包括：

协助项目工程师进行现场测量、数据记录和整理；

参与施工图纸的审核和会签；

负责工程材料的验收和现场试验；

协助完成工程变更和现场签证工作；

参与竣工文件的编制和归档。

4.质量管理员

质量管理员主要负责工程项目的质量控制工作，确保工程质量达到标准。具体职责包括：

制定质量管理体系，并组织实施；

对施工过程进行质量监督和检查，发现问题及时整改；

参与工程项目的验收工作，包括隐蔽工程验收和竣工验收；

负责工程质量的记录和报告，建立质量档案。

5.报建业务岗

报建业务岗负责项目相关的报建手续和对外协调工作。主要职责包括：

办理项目立项、审批、规划许可证等手续；

与政府部门、设计单位、施工单位等进行沟通协调；

负责项目相关文件的归档和整理。

工程部的岗位分工明确，每个岗位都承担着重要的职责，共同确保项目的顺利进行。项目经理负责统筹全局，项目工程师和技术员负责具体实施，质量管理员确保工程质量，报建业务岗负责对外协调。这些岗位的协同工作，是工程项目成功的关键。

6.设备维护工程师

设备维护工程师专注于公司内部设备的管理和维护，确保设备的高效运行和寿命延长。主要职责包括：

制定设备维护计划，包括预防性维护和故障维修；

监督设备维修工作的执行，确保维修质量和效率；

定期检查设备运行状况，及时发现并解决潜在问题；

负责设备档案的建立和管理，记录设备的使用和维护情况；

与供应商和维修团队沟通，确保设备维修配件的及时供应。

7.安全监察员

安全监察员负责工程项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全性和合规性。主要职责包括：

制定并实施项目安全管理制度和操作规程；

监督施工现场的安全措施落实情况，如安全防护、消防设施等；

定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识；

调查和处理安全事故，分析原因并制定改进措施；

与相关部门合作，确保工程项目符合国家和地方的安全法规。

8.技术研发工程师

技术研发工程师专注于新技术的研发和应用，推动工程技术的创新和进步。主要职责包括：

跟踪行业新技术的发展动态，提出技术改进方案；

负责新技术、新材料、新工艺的试验和推广；

参与工程项目的初步设计和方案优化；

为项目团队提供技术支持，解决施工过程中的技术难题；

编写技术报告和专利申请，保护公司的技术成果。

9.成本控制员

成本控制员负责工程项目的成本预算、监控和优化，确保项目在预算范围内完成。主要职责包括：

制定项目成本预算，包括材料、人工、设备等各项费用；

监控项目成本支出，及时发现并处理成本超支问题；

与采购部门合作，优化材料采购成本；

分析项目成本数据，提出成本节约措施；

编制项目成本报告，为管理层提供决策支持。

10.行政助理

行政助理负责工程部的日常行政事务，为部门运作提供支持。主要职责包括：

负责部门文件和资料的整理、归档和分发；

协助组织部门会议和活动，准备会议材料和记录；

处理部门内部和外部的沟通协调，如与供应商、客户等的联系；

管理部门办公用品和设备，确保供应充足；

完成上级领导交办的其他行政任务。

工程部的岗位职责涵盖了项目管理的各个方面，从技术、质量、安全到成本控制，每个岗位都发挥着不可或缺的作用。通过明确的分工和紧密的协作，工程部能够高效地完成工程项目，为公司的发展提供坚实保障。