《跟杜邦学习安全管》课件.pptVIP

*******************跟杜邦学习安全管理课程大纲领导力与决心安全管理的基石，领导者必须以身作则，树立安全意识。杜邦安全管理模型全面介绍杜邦安全管理模型，从理念到实践。案例分享与实践分享杜邦安全管理的成功案例，帮助学员更好地理解和应用。杜邦公司概况杜邦公司是一家全球领先的科学公司，拥有超过200年的历史，在全球拥有约5.5万名员工。杜邦公司在各种市场中提供创新的产品和解决方案，包括农业、营养、电子、交通运输和建筑。杜邦公司致力于为其员工提供一个安全和健康的工作环境，并将其安全文化融入到其所有业务流程中。杜邦公司安全管理模型，被广泛认可为安全管理的最佳实践之一。杜邦安全管理理念安全第一杜邦将安全视为首要任务，贯穿所有业务活动。责任共担所有员工都有责任维护安全，并积极参与安全管理。预防为主杜邦致力于预防事故发生，通过系统性措施降低风险。杜邦安全管理模型杜邦安全管理模型是杜邦公司多年安全管理经验的总结，它是一个系统化的安全管理框架，涵盖了安全管理的各个方面，并强调领导力、参与度、过程控制和持续改进。模型的核心是“安全管理循环”，它包含了七个关键要素：领导力与决心、明确目标与计划、培养安全文化、加强员工参与、注重过程控制、落实风险识别和完善隐患排查。领导力与决心安全承诺高层领导必须明确表达对安全的坚定承诺，并将其作为企业核心价值观的一部分。榜样力量领导者要以身作则，严格遵守安全规定，并积极倡导安全文化。资源投入领导者要为安全管理提供充足的资源，包括人员、资金和设备。明确目标与计划1安全目标设定明确安全目标，例如降低事故率，提升安全意识。2计划制定与实施制定详细的安全计划，涵盖风险评估、培训、演练等内容。3目标衡量与评估定期评估安全目标达成情况，并根据实际情况调整计划。培养安全文化安全意识安全文化是全体员工共同的责任。员工需要了解安全的重要性，并积极参与到安全管理工作中。安全行为员工的安全行为是安全文化的重要体现。员工需要养成良好的安全习惯，并严格遵守安全规章制度。安全价值观安全价值观是安全文化的核心。员工需要将安全放在首位，并把安全融入到日常工作中。加强员工参与安全意识培训定期开展安全意识培训，提升员工的安全意识和技能。安全建议征集建立安全建议征集机制，鼓励员工积极参与安全管理。安全隐患排查鼓励员工参与安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。注重过程控制安全检查定期安全检查，确保设备、环境和人员符合安全标准安全培训提供全面的安全培训，提高员工的安全意识和技能安全会议定期举行安全会议，讨论安全问题，分享经验教训落实风险识别识别潜在危险通过安全检查、事故分析、专家评估等方法，全面识别工作场所存在的潜在危险。评估风险等级根据危险发生的可能性和后果严重程度，对风险进行等级划分，优先关注高风险。制定控制措施针对已识别风险，制定相应的控制措施，降低风险发生的可能性和后果。持续改进定期评估风险识别结果，不断改进控制措施，确保风险控制的有效性。完善隐患排查系统性排查建立全面的安全隐患排查体系，覆盖所有生产环节、工作场所和设备设施。定期检查定期进行安全隐患排查，包括日常巡查、专项检查和季节性检查。责任落实明确各部门、岗位的安全责任，确保排查工作有人负责、有人监督。优化应急预案定期评估应急预案的有效性，并根据实际情况进行调整和完善。加强应急演练，提高应急响应能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。建立畅通的应急信息传递渠道，确保信息能够及时、准确地传递给相关人员。规范事故调查1及时性事故发生后，应迅速展开调查，防止证据丢失，避免二次事故发生。2全面性调查应覆盖事故发生的全部环节，包括人员、设备、环境、管理等方面。3客观性调查结论应基于事实，避免主观臆断，防止责任推诿。4科学性调查方法应科学严谨，采用有效的工具和方法，确保调查结论的准确性。建立奖惩机制安全奖赏奖励安全行为，鼓励员工积极参与安全活动，并表彰安全贡献突出的员工。例如，设立安全奖金、安全荣誉称号等。安全惩罚对违反安全规定的行为进行处罚，以杜绝安全隐患和降低事故风险。例如，对不按规定操作、不佩戴安全防护用品等行为进行相应的处罚。重视安全绩效目标导向设定明确的安全绩效目标，并定期评估目标达成情况。数据驱动收集、分析安全相关数据，及时发现问题和改进方向。奖励机制建立安全绩效考核体系，对安全表现优秀者给予奖励和表彰。开展培训教育安全意识提升安全意识，杜绝违章行为。应急演练加强应急演练，提高员工应对突发事件的能力。安全知识定期开展安全知