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浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策王海燕

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浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策王海燕

摘要：水利工程施工管理作为我国基础设施建设的重要组成部分，其质量和效率直接关系到国民经济的持续发展和人民生活的改善。本文通过对水利工程施工管理中存在的问题进行深入分析，提出了相应的对策，旨在提高水利工程施工管理的水平，促进我国水利事业的健康发展。关键词：水利工程施工；管理问题；对策；健康发展

前言：随着我国经济的快速发展，水利工程建设规模不断扩大，水利工程施工管理的重要性日益凸显。然而，在实际施工管理过程中，仍然存在诸多问题，如施工组织管理不善、质量安全隐患、施工进度拖延等，这些问题严重影响了水利工程的施工质量和进度。本文通过对水利工程施工管理中存在的问题进行分析，提出相应的对策，以期为我国水利工程施工管理提供参考。关键词：水利工程施工；管理问题；对策；健康发展

一、水利工程施工管理概述

1.1水利工程施工管理的定义

水利工程施工管理是指在水利工程建设过程中，对施工活动进行科学、合理、有序的规划、组织、协调和控制，以确保工程质量和安全，实现工程目标的一种管理活动。它涵盖了从施工准备、施工实施到施工结束的全过程，包括施工设计、施工材料、施工设备、施工人员、施工工艺、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等多个方面。具体而言，水利工程施工管理包括以下内容：

(1)施工设计管理：在施工前，对施工设计进行审核和优化，确保设计方案的合理性和可行性，同时根据现场实际情况进行调整，以适应施工需要。

(2)施工材料管理：对施工材料进行采购、检验、储存、运输等环节的管理，确保施工材料的质量和供应，避免因材料问题影响施工进度。

(3)施工设备管理：对施工设备进行选型、采购、维护、保养等环节的管理，确保施工设备的正常运行，提高施工效率。

(4)施工人员管理：对施工人员进行培训、考核、调配、激励等环节的管理，提高施工人员的技能和素质，确保施工质量。

(5)施工工艺管理：对施工工艺进行研究和优化，提高施工技术水平，确保施工质量。

(6)施工质量管理：对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合相关标准和要求。

(7)施工安全管理：对施工过程中的安全隐患进行识别、评估、控制，确保施工安全。

(8)施工成本管理：对施工成本进行预算、控制、核算等环节的管理，确保施工成本在合理范围内。

(9)施工进度管理：对施工进度进行计划、跟踪、调整，确保施工进度符合工程要求。

总之，水利工程施工管理是一个系统工程，涉及多个方面和环节，需要综合运用各种管理方法和手段，以确保工程质量和安全，实现工程目标。

1.2水利工程施工管理的特点

水利工程施工管理具有以下特点：

(1)复杂性：水利工程施工管理涉及众多专业领域，包括工程设计、施工技术、材料设备、质量安全管理等，这些领域之间相互关联、相互制约，使得施工管理过程复杂多变。以某大型水利枢纽工程为例，该工程总投资超过百亿元，施工周期长达十年，涉及多个专业团队协同作业，施工管理难度之大可见一斑。

(2)长周期性：水利工程施工周期通常较长，从设计、施工到验收，往往需要数年甚至十年以上。以我国某跨流域调水工程为例，该工程从设计到完工历时15年，期间需应对政策调整、技术革新、环境变化等多重挑战。长周期性使得施工管理需要具备较强的预见性和适应性。

(3)高风险性：水利工程施工过程中，自然灾害、人为因素等风险因素较多，如洪水、地震、地质灾害等，这些都可能对施工安全造成严重影响。据统计，我国水利工程建设过程中，每年因自然灾害导致的事故损失高达数十亿元。此外，施工过程中的质量安全隐患也较为突出，如某水利工程因质量问题导致溃坝，造成严重人员伤亡和财产损失。因此，水利工程施工管理需要高度重视风险防控，确保施工安全。

1.3水利工程施工管理的原则

水利工程施工管理遵循以下原则：

(1)安全第一原则：安全是水利工程施工管理的首要任务。根据我国水利部发布的《水利工程建设安全生产管理规定》，水利工程建设项目必须严格执行安全生产责任制，确保施工人员生命财产安全。例如，在长江三峡水利枢纽工程建设中，项目组建立了完善的安全生产管理体系，通过定期安全检查、安全培训等措施，有效降低了安全事故发生率。

(2)质量控制原则：水利工程施工管理强调质量控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准。以某水利枢纽工程为例，该工程在施工过程中严格执行质量标准，通过质量检验、质量跟踪、质量追溯等手段，确保了工程质量。据统计，该工程的质量合格率达到99.8%，得到了业主和上级主管部门的高度评价。