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目录CATALOGUE010203040506项目管理基础项目启动与规划阶段项目执行与监控阶段变更管理与应对挑战策略质量保证、验收及总结反馈环节成功案例分享与启示意义探讨

01项目管理基础

定义项目管理是一种应用知识、技能、工具和技术，以满足项目需求、达成项目目标的活动。目标项目管理的目标包括质量、时间、成本三个方面，即确保项目按时、按质量要求、在预算范围内完成。项目管理的定义与目标

范围管理明确项目的边界，确定项目的目标和范围，避免项目范围蔓延。时间管理制定项目计划，合理分配时间资源，确保项目按时交付。成本管理制定项目预算，进行成本估算、控制和风险管理，确保项目