百年仁济演变历程与规划思路.pptx

百年仁济?演变历程

与

规划思路;汇报提纲;;创建于1844年（道光二十四年）

上海开埠后第一所西医医院

英国人WilliamLockhart开办

西医教会医院

;;东、西、北三个院区、上海市肿瘤研究所、仁济南院

核定床位1400张+600张（南院）

49个临床业务科室

职工3500余人，医生926人，护士1700余人

正高职称121人，副高职称207人

博导68人，硕导155人

;;国家中医药管理局中医药科研实验室（三级）2个

肾脏专业、麻醉专业

国家药物临床研究机构1个（18个专业）（卫生部、国家药监局）

上海市重点实验室2个

上海市妇科肿瘤重点实验室、上海市辅助生殖与优生重点实验室

生物样本库

上海交通大学MED-X仁济医院临床干细胞研究中心;市级研究所5个

上海市肿瘤研究所

上海市消化疾病研究所

上海市风湿病研究所

上海市男科学研究所

上海市颅脑创伤研究所

上海市临床质控中心2个

血液透析、消化;仁济天下;院士1名

中央千人计划1名

973首席科学家2名

长江学者特聘教授1名

国家杰出青年4名

国家优青1名

百千万人才工程4名

教育部创新团队1个

教育部新世纪人才4项;;;1932;;久远、古老的仁济医院;综合楼;60、70年代的大病房;规划历程——仁济西院的局限性;;规划历程——仁济东院;规划历程——仁济东院;规划历程——仁济东院;规划历程——仁济东院现状;规划历程——仁济东院之一期建设（内科大楼）;门急诊;;二期建设项目的规划思路

浦东新区进一步改革开放,经济将飞速发展,人口密度大大增加,为了满足日益增长的浦东居住人口医疗服务的需求，医疗配套设施也需完善。

医院分隔浦江两岸,力量分散,工作不便,成本增加。为使西部早日东移,适应东部业务量的迅速增加,医院必须加快二期建设,实现东移战略,以解东部燃眉之急。

;外科大楼;;规划历程——仁济东院之三期建设;规划历程——仁济东院之三期建设;;规划历程——仁济东院之三期建设（新门急诊大楼）;

;

;规划历程——仁济东院之三期建设（新门急诊大楼）;楼内交通现代化。采用“发散式”流线组织方式。

根据院区的实际情况，总体规划贯彻“人车分离”、“医患分离”、“内外分离”等原则，最大???度地方便所有病人在医疗区内部进行各类诊疗活动。

;建筑内隔墙采用加气混凝土砌块，减轻建筑总重量，节约能耗。

节能方面减少大片玻璃幕墙的选用。

并且在裙房大片玻璃处加设水平遮板。在夏季把阳光反射掉，在冬季让阳光进入室内。

外墙采用铝单板和石材幕墙加岩棉保温。

屋面采用泡沫混泥土找坡兼做保温。

门窗、幕墙的面板缝隙采取良好的密封措施。;

;;规划历程——仁济南院;规划历程——仁济南院;;规划历程——仁济北院;;2012.4;年度;规划成效

根据规划方案，基本完成医疗楼宇改建，对医院医疗发展起到了助推作用;;发展环境分析;指导思想;功能定位;完善医院基础设施建设

优化学科布局调整

凝聚优势资源，建立特色学科临床诊疗中心和实训中心

调整医院建筑功能布局

贯通楼宇连续性;外科大楼;规划项目——科研楼;项目建筑各楼层功能分布情况;东院区：学科综合楼

医院拟建一栋45000平方米的学科楼综合楼，集以下需求于一体

日间医疗中心

泌尿外科（男科）中心

肝脏外科（移植中心）

自身免疫性疾病诊治研究中心

医教实训中心

;整体规划;建设国内一流、具有国际先进水平的优势特色学科

;具体规划-日间医疗中心（DayCareCenter)

目标：

集“日间手术、日间化疗、日间介入”为一体

以集中化、规范化、信息化为目标

国内一流的标杆性日间医疗中心，全国乃至亚太地区日间医疗培训教育基地

;具体规划-医教实训中心

目标：

以法国斯特拉斯堡Ircad为建设标准

借助上海-渥太华联合医学院这一平台，构建医教协同的临床医师国际化教育培养体系，形成一套完善的序贯培养管理模式和制度并完成配套设施建设

打造标志性的国内一流实训中心

;东院区：连廊

连通“内科大楼—学科楼—外科大楼—门急诊大楼—干保楼”的全天候病患及物资通道

;从二层干保楼电梯厅处开始设置，方便使用。

底层考虑消防车通过，架空4米以上。;规划项目——连廊;问题与思考;谢谢！