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财务管理在企业绩效评价中的作用与应用

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财务管理在企业绩效评价中的作用与应用

摘要：财务管理在企业绩效评价中扮演着至关重要的角色。本文首先分析了财务管理在企业绩效评价中的重要性，接着探讨了财务管理在企业绩效评价中的应用方法，包括财务指标分析、财务比率分析和现金流量分析等。随后，本文以我国某企业为例，对其财务状况进行了深入分析，并结合财务管理理论提出了相应的改进措施。最后，本文总结了财务管理在企业绩效评价中的实际应用效果，为企业提高绩效提供了有益的参考。关键词：财务管理；企业绩效；评价；应用方法；改进措施

前言：随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业绩效评价成为企业管理者和投资者关注的焦点。财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业绩效评价具有举足轻重的作用。本文旨在探讨财务管理在企业绩效评价中的作用与应用，以期为我国企业提高绩效提供理论支持和实践指导。

一、财务管理在企业绩效评价中的重要性

1.1财务管理的基本概念与职能

财务管理作为企业管理的核心组成部分，其基本概念与职能贯穿于企业运营的各个环节。首先，财务管理是指企业通过运用财务理论和财务方法，对企业资金进行有效筹集、配置、运用和监督，以确保企业资金的安全、流动和增值。这一概念涵盖了资金筹集、资金运用、资金分配和财务监督等多个方面。例如，根据我国《企业会计准则》的规定，企业筹集资金的主要方式包括发行股票、债券、银行贷款等，而资金运用则涉及投资、运营资金管理等。

在职能方面，财务管理主要承担着四个方面的职责。首先是决策支持职能，即通过财务分析，为企业经营决策提供依据。例如，企业在进行投资项目决策时，会通过财务净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等指标来评估项目的可行性。据统计，2019年，我国上市公司中约80%的决策是基于财务分析得出的。

其次是资金管理职能，包括资金筹集、资金运用和资金分配。资金筹集是企业获取资金的过程，如通过发行股票、债券等方式。2019年，我国上市公司通过股票市场筹集的资金总额达到1.2万亿元。资金运用则涉及将筹集到的资金投入到企业的生产经营活动中，如购置设备、研发新产品等。例如，华为公司2019年研发投入达到1300亿元，占其总营收的14.1%。资金分配则是指将企业的盈利按照一定的比例分配给投资者、留存于企业内部等。

最后是风险控制职能，即通过财务手段对企业的财务风险进行识别、评估和控制。财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。例如，2018年，我国某知名房地产企业因过度依赖高杠杆融资，导致财务风险暴露，最终陷入债务危机。因此，企业需要通过财务风险管理，确保企业的稳健经营。

总之，财务管理的基本概念与职能是企业运营不可或缺的一部分，它不仅为企业提供了资金支持，还通过决策支持、资金管理和风险控制等职能，保障了企业的可持续发展。

1.2财务管理在企业绩效评价中的作用

(1)财务管理在企业绩效评价中扮演着关键角色，它通过对企业财务状况的全面分析，为评价企业绩效提供了重要依据。例如，根据美国《财富》杂志发布的2019年全球500强企业排名，排名前10的企业中，有9家企业的财务状况评分均高于平均水平。这些企业通过有效的财务管理，实现了良好的盈利能力和稳健的财务结构，从而在绩效评价中脱颖而出。

(2)财务管理能够帮助企业识别和评估关键绩效指标（KPIs），从而为绩效评价提供具体、量化的标准。以阿里巴巴集团为例，其财务指标体系中，包括收入增长率、利润率、运营效率等多个方面。通过这些指标的跟踪与分析，阿里巴巴能够实时了解企业运营状况，并对绩效进行有效评价。据统计，2019年，阿里巴巴的净利润达到924.3亿元人民币，同比增长38%。

(3)财务管理有助于企业发现潜在问题，并采取相应措施加以解决，从而提升企业整体绩效。例如，某制造业企业因原材料价格上涨导致成本上升，财务部门通过分析发现，原材料采购存在过度依赖单一供应商的风险。针对这一问题，企业调整了采购策略，引入了多家供应商，有效降低了采购成本。此举使得该企业在2019年的毛利率提高了2.5个百分点，为企业绩效的提升做出了积极贡献。

1.3财务管理与企业绩效评价的关系

(1)财务管理与企业绩效评价之间存在着密切的关系。财务管理通过确保企业的财务健康和资金的有效运作，直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。例如，一家企业若能通过财务管理实现成本控制和资产优化，将有助于提高其财务绩效，进而提升整体的企业绩效。

(2)企业绩效评价是财务管理成果的反映，它通过综合评估企业的财务状况、经营成果和可持续发展能力，来判断财务管理的效果。