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新建部门流程.pptx

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新建部门流程;新建部门背景与目的

筹备阶段工作规划

团队组建与人员配置方案

运营管理制度完善

沟通协调机制构建

总结回顾与持续改进计划;01;;明确新建部门的职责和权限,确保与公司整体战略保持一致。;业务增长;02;确定部门名称与定位;;根据新建部门的职责和岗位设置,预测所需的人员类型、数量和素质要求,制定招聘计划或

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