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企业调研方案.docxVIP

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企业调研方案

背景

市场竞争日趋激烈,产品和服务的差异化越来越小,企业需要深入了解客户需求,为其提供个性化、定制化的产品和服务,提高客户满意度,从而打破僵局,获得市场和品牌优势。

在此背景下,企业需要制定全面的调研方案,深入调查顾客、市场和竞争对手,发掘市场机会,了解市场趋势,制定切实可行的市场推进和产品开发战略。

目的

本调研方案的目的是为企业提供一套系统、全面的调研方案,从客户、市场和竞争对手三个方面展开调研,为企业提供市场分析和竞争优势,为企业的决策提供参考意见和建议,实现企业的战略目标。

调研方式

问卷调查:设计有针对性的问题,了解客户的需求、顾虑和偏好,找出市场痛点。

访谈调查:与客户进行深入交流,了解其行为需求背后的真正需求和期望,捕捉潜在市场机会。

案例调查:对周边行业、类似企业、竞争对手进行调查,以借鉴其成功经验或警醒其失败经验。

数据分析:对市场数据进行梳理、挖掘和分析,发现市场趋势、异常和机会。

焦点小组调研:通过小组讨论的方式,了解受访者的真实想法和感受,查找市场难以捕捉的细节和变化。

调研内容

1.客户调研

1.1顾客人群画像:年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好、生活方式等特征描述,推断目标客户的心态和偏好。

1.2顾客行为描述:购买行为、渠道、产品使用方式,以及顾客对产品、服务的评价、建议和不满意的点。

1.3顾客需求描述:客户对服务和产品的需求、期望和意愿的描述,挖掘其背后的深层次需求,为企业的创新提供方向。

2.市场调研

2.1市场规模和增长率:了解市场现状、历史发展、估计市场规模和增长率,找出市场机会和难点。

2.2市场趋势和痛点:分析市场动态、竞争格局和趋势,找出市场在消费习惯、技术变革、产业政策等方面可能出现的问题或机会。

2.3媒体渠道和提供商:调查市场媒体的分布、媒体渠道使用情况、媒体对目标群体的覆盖和影响力;调查市场供应商的实力、产品质量、售后服务等方面的情况。

3.竞争对手调研

3.1竞争对手分析:对竞争对手进行对比分析,了解其产品、服务、营销策略、成本结构等方面的情况,找出其成功要素和失败原因。

3.2竞争对手的弱点和优点:找出竞争对手背后的核心盈利模式、优劣势以及其市场地位,在共性和差异化方面分析其核心竞争力。

输出结果

调研报告:根据主题、目的,进行全面、详实、系统的调研和分析,对结果进行有效结论和提出建议,为企业决策提供科学依据。

数据库搭建:整理调研数据,建立专业的数据库,方便企业快速查询、统计和分析数据。

分析报告:利用多种工具和手段,对调研数据进行挖掘、分析和展现,为企业的市场研究提供支持。

总结

企业调研方案是制定市场推进和产品开发战略的重要工具,通过对客户、市场和竞争对手进行深入调研,找出市场问题和机会,制定科学而有效的决策,为企业的战略目标提供支持。而且本方案所提供的方式、内容和输出,均是全面而专业的,能够有效保证数据的准确性、客观性和可靠性,保证企业的市场研究工作取得实质性进展。

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