服装业品质管理手册(doc 26).pdf

-Ca|

二砚

一、品质管理的观念与标准,和人

EE

庆所普理是“个体系,通过这“体系的有郊运作，从而对过竹加以控制，使供

贷方的质量，品种、价格，交货期和限务能消足寥户需求

我国服装业品质管理模式的常见站是，

50。入多十厂六称有所请的100%城终成品检验，人事实是这上检验贡同

时从事欧线头、扣妞扣、拉拉链等工作，这上是所谓的检验工作。

《2堵面钢料的产前检查制度,党党在最络检验才发现有这样寺村的问题。

Re

EE

工作的亲艇人员.

《54)不配备生产线栓验员，不作开序性验，不作中期检验，也不侧重尺

EE发现芋怠上，尺十上以及整让上的严重缺陷

《55)检验区域昭明不度，视礁达到检验的未际效果。

《6)检验员的工资水下是最低的，很准八振检星员的积极性。

客户不会相信这样的供估商能和产出合格的产品-

这些缺乏品质管理体系的工厂认为昌质痊理就是失验,调包际的情况是如果存成

岂检骏时，发现了无法改正的病注,管理省也只能不了了之。对于这些仙质问是

所产生的后果、有些下厂仍然没有去追究自身管理上的缺陷而尾归答于客户要

求过疝。

2关于服务的观和

品质是产品质地和服务水平的王体表现。

对于服装生产，从样品制作的成总装运，其中有系列的程序病村供大方的良好

配合，意识各项工作能顺利的进行-

GE

同一种商品，价格的高低是一种市场行治，是提高市场竞争访的手段。愉格降低

Eee高了范

动生产学、降低了次曲率等原因所致。而划音以朵必品质为代价。

对于不同价格的、复杂的、简单的，蝇质的原则是一样的。愉格尚低的原因着咎

na

事尖上,产品硕重水平越低，产品成本越识。因为这意味着生产过程种产生的次|

EM

上访们吕汪妇科计办|和叶米名。计(吕和关上、到者

洲|间和吕涂到.浅汉,真人记下让间科计|着

Eee

|各区宰多

5管理

EE

A产前面畏料的品顺管理，

人祥板、振料等的品质答理，

三产中品质管理

(0生产中各个工由的品硕管理,包括坟芍、计、整侍、包装以及绣花

等附加工序.

CE1)

(2)抽查和复核，遂过抽直来发现问题,通过复核来考察抽查的问同基于

各全

3最终品质管理

《510备批贷先从包装开始到出运的品质和理，保证等批货物达到既定的品

(2认真境邱每批货物的纤台质扩报告

基本的客户品硕管理体系

1选择并主估供贷方

评估的主要内容是供让方过守法律、保障人反.生产管理.过程控制及最终结