项目管理项目报告格式模版.pptx

项目管理报告项目

项目编号Version:V1

;项目概述

现状描述

目标描述

团队成员

可行性分析

项目计划

目标及里程碑权重描述

项目工作内容

目标达成情况

文件标准化

收益计算

项目总结;1.1项目名称

2.2期某设备损耗降低（准确、能够看出项目范围）

1.2项目背景/来源

项目的来源是什么？（满足客户需求、公司内的痛点问题，新技术应用、竞品启发？）

1.3项目目的

项目要解决的问题是什么？（论述为什么选择这个项目来解决问题，项目可以解决问题等）

1.4项目意义

项目达成后产生的长远的、潜在的影响是什么？

（与同类项目相比，项目有什么新颖、突破之处；对公司发展有什么影响；对他人有什么启发，可以指导他人的什么工作或可以作为怎样的判断准则等）

;1.项目概述;2.1相关定义和说明

用文字、公式或图片等说明项目的主要术语、指标等定义，可能是一个或多个，也可能不需要，例如：

FPY=正极片FPY*卷绕PFY*装配PFY*化成PFY

氧化不良率=卷绕后汇总的负极氧化不良小片/卷绕投入的负极总小片数*100%

氧化总共有四种类型：

A-整片铜箔刮掉浆料均氧化

B-整片铜箔全部氧化

C-整片铜箔斑点氧化

D-铜箔与铜箔接触位置氧化(氧化面积随接触面积变化)

;2.现状描述;3.目标描述;注意：发现者是指提出改进要求和改善方向的，与是否完成定义报告无关；有的项目是可以没有发现者的，如客户提出增加一项某某测试或相对具体的管理要求等。;

主要改善方向（思维导图、FTA、流程图等图示、文字皆可以）;序号;

项目目标权重说明：

目标权重（共计100%）：□质量__%□时间__%□成本__%

理由：

;工作内容汇总（表格、思维导图、结构图、FTA等均可以）;工作内容详解（必须填写，逐条说明，页数不限）;质量目标达成

和现状描述的格式保持一致，

用表格数据，柏拉图，饼图，推移图等说明（注意：要说明数据的时间范围；要说明数据的来源：如MES,品质日报等等）

如果是管理优化类项目，建议用流程图说明;文件标准化清单

文件一《***作业指导书》

文件二《***控制计划》

文件三《****规定》;项目复盘说明;谢谢大家