监理工作述职报告.doc

监理工作述职报告

回顾即将逝去的这一年，在XX项目部华经理的帮助下要求，严格要求自己，在XX的帮助下，累计完成工作量:

3-10月主要完成接入网光缆工程如下:总计:线路工程26个，设备工程13个，配线工程4个，监理合同收入814515.22元。

从10月转入无线LTE网设备工程:

截至12月中旬目前主要完成XX地区新建98个站点支撑杆及天馈RRU安装的监理，同时完成26个局端B路由器安装的监理，我严格按照监理程序，组织实施审核施工单位、工程监理各类用表，工程坚持旁站和不定时检查的方法，加强、加大监理力度，发挥监理作用，履行监理合同规定的义务和权利，公平、公正共同协商解决存在的问题，并主动随时与业主联系，交流工作，对工程质量不达标的地方，要求施工单位返工至合格，及时签发整改通知单、联系单武汉电信工程质量取得较好效果，在确保工程质量的同时，特别强调了工程进度的把控，与施工单位紧密沟通，合理调配资源，确保了在保证质量的前提下，项目能够按时甚至提前完成。此外，针对无线LTE网设备工程的特殊性，我还积极学习最新的通信技术标准与规范，不断提升自己的专业水平，以便更好地服务于项目，确保监理工作的准确性和高效性。

在安全管理方面，我深知安全无小事，始终将安全生产放在首位。定期组织施工单位进行安全教育培训，强化安全意识，同时加强现场安全检查，及时发现并纠正安全隐患，确保施工过程中的人员安全及设备安全。通过这一系列措施，我们项目部的安全生产形势持续稳定，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。

除了技术管理和安全管理，我还注重团队建设和沟通协调能力的提升。在XX项目部的大家庭中，我积极营造和谐的工作氛围，鼓励团队成员相互学习、共同进步。面对困难和挑战，我们总是能够集思广益，共同寻找解决方案。同时，我也注重与业主单位的沟通联系，及时反馈项目进展情况，听取业主意见和建议，确保项目目标与业主期望高度一致。

回顾即将过去的这一年，我深感收获颇丰。在XX项目部华经理的悉心指导下，在同事们的共同努力下，我们不仅圆满完成了各项工程任务，还在实践中不断成长和进步。展望未来，我将继续秉承严谨、务实的工作态度，以更高的标准要求自己，不断提升专业技能和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也期待在新的项目中，能够遇到更多挑战，实现更大的突破，与公司共同成长，共创辉煌。