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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

商业街商业策划书3篇

时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，

我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，为此需要好

好地进行策划，写一份策划书了。那么如何把策划书做到重

点突出呢？下面是小编精心整理的商业街商业策划书，供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商业街商业策划书篇1商业策划书，也称作商

业计划书，是指为一个商业发展计划而做的书面文件。它的

目的很简单，一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体

为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。一份好的商

业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：

1、公司的商业机会;

2、创立公司，把握这一机会的进程;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议。

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括：

1、本商业(business)的简单描述

2、机会概述

3、目标市场的描述和预测

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

4、竞争优势

5、经济状况和盈利能力预测

6、团队概述

7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动

力

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如

何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以

下问题：

1、顾客

2、市场容量和趋势

3、竞争和各自的竞争优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当

困难，但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

1、营销计划(定价和分销;广告和提升)

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和

风险)

3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件

1、收入

2、收支平衡点和正现金流

3、市场份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

6、融资

六、关键的风险、问题和假定

1、创业者