人力资源岗位职责风险范文（3篇）.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

人力资源岗位职责风险范文

1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规

划，保障战略目标的达成;

2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力

资源的基础工作。

3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优

秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划

制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成

员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。

5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。

6.按时完成上级交办的其他任务。

人力资源岗位职责风险范文（2）

一、招聘与录用

1.确保招聘程序公正透明，防止不公平竞争。例如，应避免合理

怀疑问责的情况发生，避免利用个人关系或金钱交易等不当手段干涉

招聘过程，防止信息泄露导致竞争者不公平。

2.有效筛选并录用合适的人才，以降低招聘失败的风险。例如，

需要确保招聘团队充分了解公司职位要求，以避免招聘人员技能不匹

配或在工作中没有发挥效果的情况。

3.遵守国家法律法规，不进行歧视性的招聘。例如，不因种族、

性别、年龄、残疾等因素歧视应聘者并合理提供合理的合理化配备。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

4.妥善处理个人信息，保护应聘者隐私。例如，应确保应聘者的

个人信息不被泄露或滥用，不过度收集个人敏感信息，如身份证件号

码等，并严格执行数据保护法规。

二、薪酬与绩效管理

1.设计合理的薪酬制度，确保公平公正。例如，制定明确的薪酬

标准，避免薪酬差异过大导致不公平，以及薪酬激励措施的恶意操

纵。

2.确保绩效评估程序公正客观。例如，避免评估标准模糊不清，

或者由于主观因素影响评价结果，引发对评估程序的质疑。

3.保护员工的薪酬隐私。例如，确保薪酬信息不被未授权人员查

看或泄露，并严密控制薪酬信息的访问权限。

4.避免薪酬激励措施导致员工过度竞争或不当行为。例如，确保

激励措施设计合理，不鼓励员工以牺牲道德、违反公司规章制度等不

当方式争取激励。

三、员工关系与沟通

1.建立良好的员工关系氛围，避免激励措施发生逆反心理。例

如，需确保沟通渠道畅通、正式和非正式反馈机制得到有效运行，以

及尊重员工的意见和建议。

2.处理员工纠纷并预防恶劣后果。例如，采取及时、公正的纠纷

解决机制，通过调解、调查等方式化解纠纷，以避免被投诉的情况升

级为法律或舆情风险。

3.保护员工的权益，在变动或废除员工权益政策时，要进行合法

合理的处理。例如，确保对合同条款的调整进行合法合规的程序，如

与员工协商、通知期限等。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

4.维护员工的隐私权。例如，严格控制员工个人信息的访问权

限，禁止私自查看员工的个人隐私信息，如通信记录、健康档案等。

四、员工培训与发展

1.确保培训计划符合公司和