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精选下学期工作计划锦集七篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始制定计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的下学期工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
下学期工作计划篇1
一、情况分析
1、师资情况
基本情况:本教研组5个班级,10位成员,以青年教师为主力,其中3名代课教师,2名一星级教师,1名二星级教师,3名三星级教师和1名四星级教师。教师的专业能力较强,都有扎实的学前教育教学理论基础,为教学实践打下了坚实的基础。
教师素养:本组中的四星级教师,拥有多年教育教学实践经验,在幼儿数领域已形成自我教学风格,在园内有良好的口碑;3名三星级教师中,1名有较长的教学经验,教学理念独特,教学思路清晰,在幼儿语言发展领域为新教师引领方向,帮助新教师快速成长;1名为区教坛新秀,在不断的自我充实中逐渐成为幼儿园的骨干力量,另外1名有一学期的教研组长助理经验,能够协助组长认真的完成组内各项事务,有吃苦耐劳的良好品德;组内的1名二星级教师为区优秀新教师,虽然教学经验尚浅,但是能够积极向上,勤于思考,通过积极参与园内外的业务实践学习中快速成长;虽然组内有3名代课教师,但都为本科毕业生,因此在学习能力和学习方法上有自己的思考,为教育教学另辟蹊径,成为一批不可小觑的有利团队。
2、研究情况
优势分析——
(1)上学期,教师能在“大教研把方向,小教研重实践”的基础上,同步进行2个专题研究,在“创新技法游戏”与“个别化材料的创设和投放”中研磨出较成熟的理论,研究效果甚佳。可见,教师的研究能力较强。
(2)上学期,我们以“小班个别化学习材料的创设与投放”为专题,开展了关于个别化学习方面的专业研究,因此在个别化学习方面积累了相当的经验,在幼儿的观察记录、观察评价中也已初步形成理论资料,这些理论经验都能为今年的专题提供借鉴。
(3)在专题研究的同时,我们也积极创设融洽和谐的组室研究氛围,老师们能够在教研活动中大胆表达表现,通过“手拉手,共进步”的措施,如:老教师传授好方法、骨干教师展示好教学的手段,让新成员尽快融入新集体,老教师也能发挥个人所长,带领整个组室朝更高的目标前进,使我们的孩子得到更好更全面的发展。
问题分析与对策——
(1)组室中新生力量较多,刚上位的新教师和代课教师对于幼儿园课程了解较少,我园的“创新”教育理念还未掌握,因此容易产生课程内容质量不高,课程内容把握不准,活动设计存在不足的几大问题。在本学期中,我们将加强对组内新教师和代课教师的指导,鼓励新教师“多看、多问、多学”的学习精神。
(2)对于小班幼儿,生活教育和常规教育所占比例较大,但是由于组内新教师和代课教师较多,因此在班级常规建立上存在不足。小班孩子的年龄特征较明显,如何培养小年龄孩子尽快适应集体生活,逐步形成良好的生活自理能力和交往能力,是本学期对新教师提出的考验,我们将在组内形成有效的“帮困”制度,帮助新教师解决这一难题。
(3)作为新手教研组长,虽然有过一个学期的教研组长经验,但是作为组长应有的专业能力、组织能力和研究指导能力尚显浅薄,在老教师面前缺乏有力的指导,在新教师中缺乏对问题犀利的观察,组长的威信度较弱。因此,作为新手教研组长,我们应“学在前”“想在前”“做在前”,做足功课,充分预想,竖立榜样,在组内不断提升自我价值。
二、指导思想
积极贯彻国家、市、区教育改革发展规划纲要的精神,围绕区域学前教育“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗旨,以教育局、托幼办20xx年工作要点及“十二五”发展规划为准绳,以深入推进新一轮“强师兴教”行动计划为抓手,结合本园的特点,围绕“凝聚团队、直面薄弱”的工作重点,以课程领导力和课程执行力的常态落实为主线,努力实现新一轮工作的突破,促进幼儿园和谐发展。
三、工作目标
1、在大教研的引领下,以“小班集体学习活动的优质设计”开展教研组专题研讨,通过把握主题教学活动中素材的核心价值,设计符合小班幼儿年龄特点的集体活动,在实践的基础上梳理经验,提高教师集体教学活动的设计与反思能力。
2、发挥组长助理以及骨干教师的辐射与引领,以“项目负责制”为手段锤炼组长助理的策划、协调与组织能力,帮助组长助理逐步熟悉教研组管理工作。
3、加强文明组室建设,开展好“静若兰之,思若流水”的组室文化活动,努力构建合作、团结的组室文化,形成包容互学、互学互助的女性文化氛围,为教研组和谐发展奠定基础,优化工作效率。
四、主要任务与措施
1、保证每两周一次的教研活动有序、有效地进行。注重理论学习与实践研讨相结合,倡导组内高级教师对其他教师的引领、示范;鼓励青年教师主动、大胆参与讨论交流,积极承担教研实践研究活动。
2、开展专题“小班集体学习活动的优质设计”,主要以分析教材、研磨课例、实践活动展示等方式优化集
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