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工程部组织机构及岗位职责

一、部门概述

工程部是公司负责项目规划、设计、施工、验收等全过程管理的核心部门，旨在确保公司项目的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，提升公司品牌形象。工程部下设多个部门，各岗位职责分明，协同合作，共同推动公司工程项目的实施。

二、组织机构

部门经理

技术部

技术主管

工程师

技术员

施工管理部

施工主管

施工员

质量监督员

设备管理部

设备主管

设备工程师

设备管理员

材料管理部

材料主管

采购员

仓库管理员

预算管理部

预算主管

预算员

审计员

三、岗位职责

（一）部门经理

负责部门整体工作的规划、组织、协调和监督；

制定并执行工程部管理制度，确保各项工作有序进行；

负责部门人员的招聘、培训、考核和激励；

协调与其他部门的沟通，确保项目顺利实施；

负责部门年度工作计划的编制和执行。

（二）技术部

技术主管：

负责技术部的管理工作，制定技术规范和标准；

组织编制技术文件，指导工程师完成设计任务；

监督技术文件的质量，确保符合国家和行业标准。

工程师：

负责项目的设计工作，确保设计方案的合理性和可行性；

参与项目技术交底，解答施工过程中的技术问题；

对设计方案进行优化，提高项目质量。

技术员：

协助工程师完成设计任务，进行图纸会审和变更管理；

参与项目施工过程中的技术支持，解决现场技术问题；

负责技术资料的管理和归档。

（三）施工管理部

施工主管：

负责施工管理部的管理工作，制定施工计划和进度；

组织施工队伍，确保施工质量、安全和进度；

监督施工过程，协调施工与各相关部门的关系。

施工员：

负责现场施工管理，确保施工质量、安全和进度；

指导施工队伍进行施工，解决施工过程中的问题；

负责施工资料的收集和整理。

质量监督员：

负责工程质量监督，确保工程质量符合标准；

参与工程质量检查和验收，提出改进意见；

负责质量事故的调查和处理。

（四）设备管理部

设备主管：

负责设备管理部的管理工作，制定设备管理制度；

组织设备采购、安装、调试和验收；

监督设备使用和维护，确保设备正常运行。

设备工程师：

负责设备的技术指导和管理，确保设备性能和安全性；

参与设备采购、安装和调试工作；

负责设备技术资料的收集和整理。

设备管理员：

负责设备的日常管理，包括设备保养、维修和报废；

监督设备使用情况，确保设备处于良好状态；

负责设备档案的管理。

（五）材料管理部

材料主管：

负责材料管理部的管理工作，制定材料管理制度；

组织材料采购、验收和保管；

监督材料使用，确保材料质量符合要求。

采购员：

负责材料的采购工作，确保材料质量、价格和供应；

与供应商进行沟通，维护良好的合作关系；

负责采购合同的管理和执行。

仓库管理员：

负责材料的保管、出库和入库；

确保材料安全、有序、清洁；

负责材料账目的管理。

（六）预算管理部

预算主管：

负责预算管理部的管理工作，制定预算管理制度；

组织编制项目预算，确保预算的合理性和准确性；

监督预算执行，确保项目成本控制。

预算员：

负责项目预算的编制和审核；

参与项目成本分析和控制；

负责预算执行情况的监控。

审计员：

负责项目审计工作，确保项目资金使用合规；

对项目成本进行审计，提出改进意见；

负责审计报告的编制和归档。

四、工作流程

项目前期：技术部负责项目可行性研究、设计，预算管理部负责编制项目预算。

项目实施：施工管理部负责施工组织，设备管理部负责设备采购和安装，材料管理部负责材料采购和保管。

项目验收：质量监督员负责工程质量验收，技术部负责技术验收。

项目后期：工程部负责项目总结，预算管理部负责项目成本核算。

五、部门协作

工程部内部各岗位应相互协作，共同推动项目实施。各部门之间应保持良好的沟通，确保项目顺利进行。

六、绩效评价

工程部将根据部门业绩和个人表现进行绩效考核，以激励员工提高工作效率和质量。

工程部组织机构及岗位职责（1）

一、总则

目的：明确工程部的组织结构，确保各部门职责清晰，提升工作效率与项目质量。

范围：适用于公司所有工程项目的规划、实施、维护和管理工作。

引用标准：依据国家相关行业标准和公司内部规定执行。

二、组织架构

1.部门设置

1.1项目管理部

负责项目的策划、执行和监督。

制定项目计划，监控项目进度。

1.2设计研发部

负责工程设计和技术研发工作。

参与新产品设计及改进。

1.3质量控制部

负责工程质量检查和控制。

确保施工过程符合标准要求。

1.4安全环保部

负责安全生产管理。

监督施工现场环境保护措施的实施。

1.5采购供应部

负责材料设备采购与供应。

协调供应商关系，确保物资及时供应。

1.6财务部

负责工程成本预算和控制。

审核工程款项支付。

1.7人力资源部

负责员工招聘、培训和管理。

提供技术支持和专业指导。

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