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北京江森座椅MES项目案例介绍
目录CONTENTS
01项目背景
02项目应用带来的价值分析
03项目解决方案介绍
04应用现场图片展示
01项目背景
项目基本信息
1客户名称北京江森汽车部件有限公司2所在地址北京市顺义区
3所属集团海纳川、北汽光华、江森自控4所属行业汽车零部件
5年产值12亿6年产量30万套
7项目名称北京江森GC线MES项目8实施时间2013.01-2013.03
9实施范围计划管理、生产管理、质量防错、质量追溯、跟踪系统、条码系统、信息看板(LED)、发货管理、报表系统
4
客户介绍
北京江森汽车部件有限公司成立于2002年1月23日,由北京海纳川汽车部件股份有限公司、北汽光华汽车部件有限
公司和江森自控汽车内饰投资有限公司共同出资组建。公司投资总额2200万美元,注册资本880万美元。主要产品有汽
车座椅及其它汽车内饰产品。主要客户有北京现代,北京奔驰戴姆勒克莱斯勒,北汽有限,北汽福田等。北京江森曾多
次获得过地方政府,行业协会,主机厂等奖项,如北京现代优秀供应商奖等,顺义区经济五十强、一百强企业。
5
02项目应用带来的价值分析
项目需求分析
•计划下达依赖•计划执行及生
人工及纸质传产进度不能实
递时获取
计划生产
质量设备
•过程质量数据•设备运行情况
及完工质检记不能实时监控
录无系统支持
7
项目应用带来的价值分析
提高效率,
节约人工成
本
提高效率,价值降低消耗,
减少设计返
工分析节约材料
有效进行成
本分析,控
制产品资源
费用8
03项目解决方案介绍
项目整体解决方案
计划层EDI、其他系统
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