监理部部长岗位职责（专业16篇）.docVIP

PAGE2/NUMPAGES2

监理部部长岗位职责（专业16篇）

监理部门的岗位职责

3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。

监理部门的岗位职责

4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。

二、质量控制方面。

7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

三、工程款项支付方面。

3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。

部长岗位职责

9、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。

10、企业文化建设：企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等;建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核;.企业文化的个体表现：互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励)，干部以身作则，员工个人修养;.企业文化的具体表现：标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。

工程监理部门岗位职责

1）组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作；2）根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度；3）根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；4）抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量；5）在总经理领导下负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制；6）配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作；7）及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题；8）控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出；9）妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系；10）监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作；11）负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导；12）监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况；13）负责分管员工的考核、培训等项工作；13）完成公司交办的其它工作。

2、工程部经理：

工程部经理是建设单位委派的工程负责人，并会同监理单位负责工程项目的安全监督。1）执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。2）保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。3）审查承包单位选择的分包单位的资质。4）审查施工单位的施工组织设计。5）督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。6）参加设计单位向施工单位的技术交底会。7）参加、组织与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。8）审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。9）签署变更设计审查意见。10）检查工程部各业务组的工作情况。11）参加竣工验收，审查工程初验报告。12）审查工程竣工决算。13）分析项目管理工作状况，做好各项工作。

总结。

14）完成领导交办的其它工作。

3、合同预算部经理（分管工程副总兼）。

1）负责公司成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2）参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。3）参与项目成本目标测算及项目可行性分析。4）负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制及项目成本后评估。5）参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6）参与工程项目进度款的控制管理。7）负责公司成本信息的管理。8）参与项目各项工程招投标活动。9）参与项目工程材料询价与采购。10）负责项目工程合同的拟定及过程监控。11）参与项目成本统计、分析及研究。12）参与开发项目过程中投资指标分解及监控。13）参与组织合格供方评价。14）完成领导交办的其它工作。

4、总监理工程师。

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度