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吸波材料公司

人力资源风险管理

目录

一、公司基本情况3

二、流程风险的特征4

三、企业业务流程管理5

四、内部技术风险的特征7

五、技术创新风险及管理8

六、战略风险的识别10

七、战略风险的含义及分类24

八、人力资源的特点及管理过程30

九、人力资源风险管理过程34

十、项目基本情况39

H-一、发展规划42

十二、法人治理45

十三、项目风险分析57

（一）加强项目建设及运营管理59

本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商，在保证建设质量的同时，

努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定，招标选择

项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营

后，加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动空间，以增强企业的市场

竞争能力。60

一、公司基本情况

（一）公司简介

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常杰，公司在企业法人治

理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实

力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来

的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。

多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任C

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业°

（二）核心人员介绍

1、钱XX,中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学

历，高级工程师职称。2003年2月2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技术顾问；2004年8月2011年3月任xxx有限责任公司总工程

师。2018年3月今任公司董事、副总经理、总工程师。

2、邓xx,1957年出生，大专学历。1994年5月2002年6月就

职于xxx有限公司；2002年6月2011年4月任xxx有限责任公司董

事。2018年3月今任公司董事°

3、程xx,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

历,高级工程师。2002年11月今任xxx总经理。2017年8月今

任公司独立董事。

4、许xx,中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月今

历任公司办公室主任，2017年8月今任公司监事。

5、韩xx,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。

2015年9月今任xxx有限公司董事、2015年9月今任xxx有限公

司董事。2019年1月今任公司独立董事。

二、流程风险的特征

与其他类型的风险相比，流程风险在以下方面具有明显的特征。

（1）普遍存在性和复杂性。企业业务流程是企业经营活动的基础,

不仅在企业内部运行（如企业部门内的业务流程和跨部门的业务流

程），有时还可能延伸到企业外部（如供应商管理流程、业务外包流

程等），从而与企业相关的合作伙伴、竞争对手和客户以及外部的政

治、经济、法律环境，甚与所提供产品和服务相关的所有人员、设

备、资金等各种要素相关。这些因素之间纵横交错、复杂多变，直接

导致了企业流程风险的普遍存在性和复杂性。

(2)动态性和扩大的传递性。业务流程是由相互之间具有密切逻

辑关系的一系列活动组成的集