- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:2024-11-25基层主管管理培训
目CONTENTS基层主管的角色与职责团队管理技能提升沟通技巧与人际关系处理目标设定与计划执行能力培养员工激励与绩效考核方法探讨自我管理与时间规划技巧传授录
01基层主管的角色与职责
定义基层主管是组织中的基础管理者,直接负责一线员工的管理和协调。重要性基层主管是连接高层管理者和员工的桥梁,是战略落地和任务执行的关键。基层主管的定义及重要性
基层主管的主要职责人员管理负责员工的招聘、培训、绩效考核和激励等人力资源管理工作。任务分配根据组织目标和员工能力,合理分配工作任务,确保高效完成。沟通协调与员工保持良好沟通,及时解决问题,确保信息畅通和工作顺利
文档评论(0)