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二次开发项目管理
在进行任何软件的二次开发项目时,项目管理是确保项目顺利进行和最终成功的关键环节。项目管理不仅涵盖了项目的计划和执行,还包括了资源分配、时间管理、风险管理等多个方面。对于“可持续性评估软件:EnergyStar”这样的工业软件,项目管理的重要性尤为突出,因为这类软件通常涉及复杂的业务逻辑和技术栈,需要多方面的协调和管理。
项目计划
项目目标
项目目标是项目计划的起点,明确项目的目标有助于团队成员理解项目的最终目的和期望成果。在EnergyStar二次开发项目中,项目目标可能包括以下几点:
提高能效评估的准确性
增加新的能效评估模型
优
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