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酒店月度工作参考计划范文

酒店月度工作打算1

一、工程部12月的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运转，要进一步加强设备的维护运转治理，加强打算检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备等正常运转，特别要提高客房，餐厅，娱乐部设备的完好率和温馨度。进一步加大能源治理力度，加强本钱认识，完善物耗材料治理，设备备件定置治理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训，效劳认识培训，效劳技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，操纵人员总数，施行末位淘汰，改善效劳，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

二、工程部重点抓好如下工作

2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设本文公务员在线施的日常巡检，按标准道路巡查，责任分区，责任到人。同时由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的打算检修保养，做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转平安度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设备，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依照。

4、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废治理制度和方法，操纵降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低万元收入电费比，操纵万元收入水费比，降低万元收入物耗比。

(1)把握工程配件质量关，对严重配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对用于装修正造的装饰工程材料的价风格查操纵。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报每个班组的修旧利废情况，工作优秀者可给予适当奖励，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运转，杜绝跑冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源治理方法，加强对各点水、电能源使用检查，每天抄水电表并进展比照，水电表计量的使用量每月通报各使用部门，便于使用部门本钱操纵。

(5)加强材料，设备配件定置治理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于操纵。

(6)严格操纵外委工程，水、电安装能自行处理者自行安装。设备维修严格操纵外委，尽量操纵维修本钱。

5、工程部员工要加强美学美感认识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐的漂亮环境。

总之，事情不管大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个温馨的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。

酒店月度工作打算2

酒店平安保障工作是酒店开展一切运营活动的根底与保证。酒店平安保障工作包含有三层含义：

1，酒店客人、员工的个人生命财产平安得到妥善保护。

2，酒店内部效劳尽然有序，各部门工作稳妥开展。

3，酒店不存在较为明显的平安隐患，酒店平安部门应对突发事件处置才能强。

酒店平安保障工作打算：

第一，开展定期的酒店平安保障工作培训。定期开展平安工作培训，培训酒店平安保障部门的工作才能，让每一名平安工作人员实在具备保障平安的工作才能。

第二，加强酒店的治安秩序治理工作。定期开展酒店治安秩序检查工作，关于存在的咨询题严肃纠正。

第三，定期查出违规行为。

第四，加强酒店消防平安治理工作。定期开展酒店消防管道检查工作，关于存在隐患的部分加强整改力度。

酒店平安保障工作留意点：

第一，加强酒店平安重要区域的排查与监视工作。

第二，定期培训关于客人损害、死亡等事故的处理才能。

第三，定期加强客人报失工作的培训。

第四，加强停电事故的应急响应工作预备。

第五，加强酒店防备“偷、抢、盗、打、侵”等各项犯罪活动。

第六，加强内部员工自查自纠工作。

酒店月度工作打算3

1、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。

2、十二月份是临近春节的月份，酒店各部门都处于繁忙中，本职打算在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应留意散客的接待，因而，本职打算，大堂副理在每天都要定岗在大堂，依照客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。尽量减客人与酒店的误解。

3、依照天气情况，合理的操纵空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗认识。

4、总结20xx年的工作，并在部门会议上