项目管理问题总结.pptx

项目管理问题总结演讲人：日期：

目录CONTENTS项目执行阶段问题项目启动阶段问题项目监控阶段问题项目收尾阶段问题

PART项目启动阶段问题01

缺乏清晰的项目目标和愿景项目初期没有制定明确的目标，或者目标过于笼统，导致团队成员对项目的期望不一致，影响项目的顺利进行。目标与业务需求不匹配项目目标与公司的业务需求或战略方向不一致，使得项目无法为公司带来实际的价值。项目目标不明确

风险预测不足在制定项目计划时未能充分预测可能遇到的风险和问题，导致项目在执行过程中出现意外情况时无法应对。进度安排不合理项目的时间安排过于紧张，或者关键任务没有分配到合适的时间段，导致项目进度难以控制。资源分配不当没有