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;;;本年度物业行政管理重点任务;;部分业主对物业管理的参与度不高,导致一些决策难以推进。;改进措施与优化建议;;对员工队伍的整体规模、年龄、性别、学历、职称等结构进行分析。;招聘渠道拓展;回顾培训前进行的培训需求分析,分析员工的学习需求和培训期望。;绩效考核体系建立;;收缴率分析;;介绍成本控制的具体策略,如采购成本控制、能耗管理、维修费用控制等。;制定具体的收入提升计划,如提高物业费收缴率、开展多种经营等。;;;;;;;严格执行巡检制度,对公共区域、设施设备进行定期巡检,并记录巡检情况。;;;对设施现状进行全面分析,确定维护重点和难点。;;安全生产责任制落实情况检查;消防安全管理及演练活动回顾;治安事件防范;;
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