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管理制度体系项目建议书MANAGEMENTSYSTEMSYSTEMPROJECTPROPOSAL主讲:XX时间:二零二XX//科/技/集/团目录X//科/技/集/团CATALOG零一.项目目标零二.项目内容零三.项目成果零四.项目实施计划YOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.YOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.YOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.YOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.感谢您下载模板网提供dePPT模板.项目目标零一.零一.MANAGEMENTSYSTEMYOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.YOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.项目目标在总体战略de指导下,确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程,制定一整套完善de人力资源管理制度.使企业适应时代变革de要求.使企业建立持久de竞争优势.协调职能部门,实现企业de高效运作.零一零二零三项目内容零二.零二.MANAGEMENTSYSTEMYOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.YOUCANALSOFORMATTHEAPPROPRIATETEXTANDADJUSTTHELINESPACINGOFTHETEXT.项目内容企业战略确定人资战略零一评价组织结构零二分析企业文化零三工作分析人资部门工作标准规划招聘录用制度培训及开发制度人员调配制度员工激励及业绩管理薪酬管理制度项目内容（一）确认公司战略,完善战略体系及公司领导沟通,确定战略思想内外部环境调查,优势、劣势分析丰富和完善公司已确定de战略规划建立战略实施体系项目内容（二）确定人力资源战略目标根据公司de经营战略确定人力资源管理de战略目标.企业战略发展需要人力资源战略提供强有力de支持.人力资源战略de建立流程:外部环境分析公司战略人力资源战略目标内部现状分析项目内容（三）组织结构评价及业务流程调整公司现有组织结构评价公司业务流程调整管理流程设计部门de目标及权责配置员工de岗位设置及工作分析项目内容（四）公司文化及人力资源管理制度深入分析公司文化和公司人力资源管理现状在现有公司文化背景下设计人力资源管理制度；同时新de人力资源管理制度又能够对现有de企业文化起到提升和促进de作用.项目内容（五）制定人力资源管理制度体系人力资源管理de核心问题吸引优秀人才,留住优秀人才提供一个连续不断de业绩管理系统,人力部门和业务部门共同去完善和推动这个系统.提供具有竞争性和每个人表现相联系de薪资系统.提供一个企业和员工双赢de环境,满意并成长.人力资源管理制度de内涵人力资源制度是企业内部对人员进行规范化管理de实施法则,反映着企业全部人力资源管理de观念、内容、和方法.人力资源管理制度体系de建立使企业对人de管理进入一个程序化,标准化de阶段.是企业吸引人才留住人才de机制保证.项目内容人力资源管理制度体系内容之一-------工作分析竞争优势招聘及调配培训及发展业绩评估报酬决策人力资源计划工作分析主要目标工作描述职位说明书项目内容人力资源管理制度体系内容之二:六项制度一.人力资源部门工作标准二.人力资源规划、招聘及录用制度三.人力资源培训与开发制度四.人力资源调配制度五.员工激励与业绩管理制度六.薪酬管理制度项目内容人力资源管理制度体系内容之三-----员工激励及业绩管理体系业绩管理de中心目标-－－－挖掘员工de潜力,提高他们de业绩,使个人