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领导班子四个带头之在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面“四个带头”存在的问题不足之处+2025年民主生活会的存在问题示例.docxVIP

领导班子四个带头之在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面“四个带头”存在的问题不足之处+2025年民主生活会的存在问题示例.docx

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领导班子带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面“四个带头”存在的问题不足之处

2025年民主生活会的存在问题示例50条

领导班子带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面“四个带头”存在的问题不足之处

1、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

一是医院高质量发展的担当精神不够强。在推进公立医院高质量发展过程中,创新突破的勇气和魄力不足。对医疗服务模式创新、管理机制改革等工作,缺乏系统谋划和积极探索。个别班子成员在分管领域改革创新中,存在畏难情绪,不敢突破、不愿担当。在中医药传承创新发展中,思路不够开阔,措施不够有力。对标全国知名中医院,在中医药特色优势发挥、人才队伍建设等方面还有明显差距。特别是在推进区域医疗中心建设过程中,统筹协调能力不够强,工作推进缓慢。对医联体建设和分级诊疗体系建设重视不够,帮扶基层的措施不够精准。

二是医疗质量安全管理不够严格。在医疗质量管理体系建设方面,制度执行不够严格,监管不够到位。质量控制指标体系不够完善,考核评价机制不够健全。对医疗核心制度落实情况检查不够深入,存在走过场的问题。个别科室存在医疗文书书写不规范、病历质量不高等问题。在医疗安全管理中,风险防控意识不够强,防范措施不够有力。特别是在危急重症救治、手术安全管理等重点环节,规范化管理水平有待提升。对不良事件的分析总结不够深入,整改落实不够彻底。在医疗纠纷处理中,应对能力不足,存在畏难情绪。

三是公共卫生应急处置能力不足。在构建重大疫情防控救治体系方面,统筹谋划不够,系统性不强。应急预案的针对性和可操作性不够强,演练不够充分。对公共卫生人才培养和梯队建设重视不够,专业队伍建设滞后。在应急物资储备管理方面,存在储备不足、管理不规范的问题。特别是在突发公共卫生事件处置中,协调联动机制不够顺畅,应对效率有待提高。对院感防控工作重视不够,存在薄弱环节。在传染病防控、院感管理等方面,规范化管理水平还需进一步提升。

2、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。

一是与时俱进的创新意识还需加强。面对繁重的发展任务和工作中不断出现的新情况、新问题,有时会满足于现状,过于强调规矩与程序,习惯于按照老经验、老办法推动工作,没有以更高的标准、更好的成效去思考研究工作中深层次的问题,自觉运用学到的新理念、方法论通过“代入法”创新破解工作中的问题、困难和矛盾的意识和能力仍需进一步加强。二是推动发展的担当存在差距,面对工作中的新问题,未能准确识变、科学应变、主动求变的意识不足,缺少敢于啃“硬骨头”的勇气和攻坚克难的能力。例如个别领导干部对分管领域工作未全面掌握,一些重点指标了解不透彻,存在本领恐慌和能力危机现象。

3、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

一是担当作为的政治责任感不够强。对落实党中央重大决策部署,缺乏敢于担当、勇于负责的精神。面对新形势新任务,创新突破的勇气和魄力不足。在推进数字化转型等重点改革任务中,存在畏难情绪,不敢突破创新。对基层反映的困难和问题,解决不够及时,工作推进不够有力。特别是在落实国家重大战略过程中,担当精神不够强,主动作为不够,存在等待观望的态度。在推进重点工作中,创新意识不足,工作方式方法相对陈旧,效果不够明显。

二是履行全面从严治党“两个责任”不够到位。对抓好党建主体责任认识不够深刻,存在“一手硬、一手软”的问题。在落实全面从严治党要求时,存在以工作布置代替责任落实的现象。对下属单位党组织书记的日常监督管理不够严格,约谈提醒不够及时。在开展警示教育时,针对性不强,震慑作用不够明显。特别是对一些违纪违规问题,处理不够坚决,存在大事化小、小事化了的现象。在正风肃纪上,态度不够坚决,力度不够大。

三是落实群众纪律不够有力。在服务群众方面,存在官僚主义、形式主义问题。对群众反映强烈的网络质量、资费等问题解决不够及时。在优化营商环境方面,创新不够,效果不够明显。对企业反映的问题处理不够及时,服务意识不够强。在推进乡村振兴工作中,帮扶措施不够精准,工作实效不够明显。对基层存在的形式主义、官僚主义问题整改不够彻底,群众获得感不够强。

4、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当精神和创新意识不够强。面对新形势新任务,班子整体的担当作为有所不足。在推进企业改革发展过程中,创新突破的勇气和魄力不够。个别班子成员对分管领域的重点难点问题,缺乏攻坚克难的担当。在破解企业发展瓶颈问题时,创新办法不多,存在等待观望的思想。对标先进企业差距较大,追赶超越的紧迫感不强。特别是在投融资模式创新、市场开拓等方面,思路不够开阔,举措不够有力。有的班子成员在推进重点工作时畏首畏尾,不敢担当、不愿作为,影响了工作进度和效果。

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