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《现代人力资源开发与管理》客观题.pdfVIP

《现代人力资源开发与管理》客观题.pdf

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

《现代人力资源开发与管理》客观题

三、判断改错题(要求先判断正误,并在错误部分下划线,再改正)

一章

1、在一个企业中,物质资源是最重要的资源。

2、育人是人力资源开发与管理的第一步。

3、选人时,应遵循“最适原则应遵循“最适原则高于“最优原则”。

4、积累工作经验是员工工作的第一目标。

5、现代企业中的管理是以目标为核心的民主管理。

6、参加工作生活质量小组的成员要完全出自自愿。

二章

7、人力资源计划的主要任务是为了多招聘人才。

8、收集信息是人力资源计划的第一步。

9、失业率是指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比。

10、反馈中最重要的一点是要及时。改为:保持信息的真实性。

11、战术人力资源计划主要指三年以内的人力资源计划。

12、反馈可以由执行者进行,也可以由检查者进行,也可以由两者同时进行.

三章

13、工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基础。

14、观察法是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。

15、实验法是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

四章

16、严格来说,内部选拔不属于人力资源吸收的范畴,应该属于人力资源开发的范畴。

17、求职者登记的主要优点是费用较高,可以直接进行双向交流。

18、提升的主要缺点是不易吸收优秀人才、选择面窄、可能使企业缺少活力。

19、职业招聘人员的缺点之一是费用较高。

五章

20、美国斯坦福大学的心理学家威廉冯特教授,提出了心理商数,简称为智商IQ。

21、智力的高低以智商IQ来表示,正常人的IQ在60到109之间。改为:在90到109之间。

22、我国的心理测试主要在1978年以后开始广泛运用。

23、观察法就是让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情景中,显露

出其个性特征的一种测试方法。

24、信度是指一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性。

25、信度是指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确度,也就是说这个测验的测量

结果与想要测量的内容的相关系数。

26、最早在企业界运用情景模拟的是美国的IBM公司.

27、正式面试可以了解被试者在压力情景下的心理素质,评分相对比较客观。

28、主试一般由两方面的人员组成,一种是企业中有实际经验的管理人员,另外一种是有关

的企业员工。

29、最早在企业界运用情景模拟的是美国的电报电话公司.

30、面试的人数不要太多,否则会使主试感到疲倦,而使面试的测评结果前后不一致。

六章

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

31、决定培训师水平高低有三个维度:口才、培训技能、个人魅力。

32、国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%—3%,平均达2%.

33、培训只是针对基层的管理人员和员工的,高层管理人员不需要培训。

34、敏感型培训师是最差的一类培训师,他们在个人魅力、培训技能、知识和经验三个维度

都处于低水平。

35、卓越型培训师熟练掌握各种培训技能,有富有个人魅力,因此培训效果极佳。

36、聘请培训公司进行的企业内部培训,效果最好,但费用也最高。

37、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为。

七章

38、职业计划是指组织而非个人而言的.

39、职业策划是指新员工在早期工作中逐渐

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