企业IT架构转型之道【67页】.pptxVIP

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打造数字化运营能力;

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成功启示：

保持精简团队，Cell细胞开发团队：一般2个-5个员工，最多不超过7个员工组成独立的开发团队，称之为Cell（细胞）

颠覆组织结构，决策交给团队：团队自己决定做什么样的产品，然后最快时间推出产品的公测版，没有管理角色的介入

不惧失败，为失败庆祝：团队研发产品失败后，不会受到惩罚，甚至会举办庆祝仪式，从失败中学到了东西

厚平台，薄应用：公司所构建的“中台”能力，才是支撑小团队研发的核心

阿里中台战略：2015年马云带领阿里高管拜访公司之后，启动了阿里巴巴的2018年中台战略。;;

共享业务事业部;

构建业务中台的基础共享服务体系

共享服务架构的建设使得阿里巴巴摆脱了因为“烟囱式”系统建设方式所带来的种种发展桎梏，

最终成为阿里巴巴业务中台战略的核心组成。;;

价值2：服务需要不断的业务滋养

服务不需要“业务稳定”，而需要不停的滋养，只有在滋养中才能从最初仅提供单薄业务功能的服务逐渐成长为企业最为宝贵的IT资产，而服务所需的滋养正是来自新的业务不断进行服务的接入。;;

价值4：赋予业务快速创新和试错能力

打造好的业务中台，降低企业创新试错成本，快速推向市场，市场的反馈决定业务投入。;

价值5：为真正发挥数据威力做好储

备

大数据项目的两个凸显问题共享服务体系的解决之道;

价值6：改变组织阵型会带来组织效能的提升

?针对每一个建设的服务中心，从组织架构的形态上调整，不同角色人员（架构师、开发人员、UED工程师等）组建了一个新的组织，每个组织对某一服务中心提供持续的服务能力开发及运维。

?业务架构师成为团队最核心的角色，也是业务负责人，懂技术和业务。成为服务中心业务发展的领路者，也是保障服务中心核心业务保持业务通用性和公共性的最重要的捍卫者。;

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淘宝平台的服务化改造后的效果

降低不同模块开发团队间的协同成本业务响应更迅捷;

SOA的主要特性：

面向服务的分布式计算

服务间松散耦合口支持服务的组装

口服务注册和自动发现

口以服务契约方式定义服务交互方式;

中心化与去中心化服务框架对比

服务调用方式的不同带来业务的响应和扩展成本

在淘宝上点击“立即下单”或“结算”按钮进行下订单的请求，后端调用了200多个服务。;

中心化与去中心化服务框架对比

雪崩效应束缚了中心化服务框架的扩展能力;

阿里巴巴分布式服务框架HSF（HighSpeedFramework）

HSF旨在为淘系的应用提供一个分布式的服务框架，HSF从分布式应用层面以及统一的发布/调用方式层面为大家提供支持，从而可以很容易的开发分布式的应用以及提供或使用公用功能模块，而不用考虑分布式领域中的各种细节技术，例如远程通讯、性能损耗、调用的透明化、同步/异步调用方式的实现等等问题。;

阿里巴巴分布式服务框架HSF（HighSpeedFramework）

按照服务注册发布、服务订阅、服务规则推送、最终服务提供者和服务调用者间的服

务交互的顺序说明了HSF服务框架中每个组件在整个框架中所扮演的角色。;

阿里巴巴分布式服务框架HSF（HighSpeedFramework）

HSF服务框架对服务能力线性扩展支持

作为HSF框架设计之初，最为重要的一个特性就是服务能力的可扩展性。也就是真正的做到某个服务的业务处理能力能随着服务器资源的增加得到线性的增长。

当服务面对较大的服务调用压力或将要面临如天猫双11大促、秒杀等活动前，已有的服务提供者各服务器水位（CPU、内存、IO等）处于比较高的情况或现有服务能力满足不了业务访问量的要求时，则需要通过增加服务节点数量的方式提升该服务的服务处理能力。基于HSF框架的运行机制，新增加的服务提供者实例一旦应用启动完成后，可在几秒内开始进行服务请求的处理（主要完成服务注册发布、更新后服务列表推送到服务调用者端），从而达到分担其他服务器实例压力的作用，实现服务能力整体水位恢复到正常的状态;;

特征;;;

服务中心中的服务形态多样性

有些人理解的服务中心是狭义的接口服务，这比较片面化，接口是服务最主要的形式。如果服务中心的服务完全拘泥于接口这种形式，那又大大局限了服务中心的服务能力。;;

设计运

营;

高内聚、低耦合原则

数据完整性原则

业务可运营性原则